在上海迪士尼乐园开业接近2周年之际，该乐园内第七个主题园区“迪士尼·皮克斯玩具总动员”园区开幕。这是上海迪士尼乐园自2016年6月开园以来的首个主要扩建项目。

　　上海国际旅游度假区开放两周年以来，已累计接待游客超过3400万人次。迪士尼乐园、体验和消费品主席包正博(Bob Chapek)接受记者专访时透露，在迪士尼实施战略重组后，将更好地把乐园和消费品业务结合发展。

　　扩建项目有望拉升业绩

　　“迪士尼·皮克斯玩具总动员”主题园区的设计灵感取材于经典动画电影《玩具总动员》。新园区包括三大主题景点，弹簧狗团团转、抱抱龙冲天赛车和胡迪牛仔嘉年华，一个与迪士尼朋友见面的主题区域——友情驿站。

　　上海申迪集团董事长范希平认为:“全新开幕的‘迪士尼·皮克斯玩具总动员’园区进一步提升了游客体验。上海迪士尼乐园开幕后已迅速成为中外游客来访上海的首选目的地之一。我们期待继续与华特迪士尼公司密切合作，为上海建设世界著名旅游城市作出贡献。”

　　包正博(Bob Chapek)接受记者专访时透露，上海迪士尼乐园一直以来业绩表现良好，而此次增加了新园区后相信会进一步提升客源量和业绩。“我们看到上海迪士尼乐园第一年的业绩超过预期，我们估测第二年的业绩会更好。在我们对100万人次的游客调研中发现游客对乐园的满意度很高。”包正博(Bob Chapek)告诉记者。

　　记者了解到，就在近期，迪士尼实施战略重组，迪士尼将把公司业务划分为四个部门，即组建新的消费者直接对接及国际部门，消费者产品和互动媒体业务整合成的主题公园、体验和消费者产品部门，以及媒体网络部门和影视娱乐部门。此次重组是公司为凸显和更重视新业务部门，其乐园和科技相关业务成为重点。新组建的消费者直接对接及国际部门由迪士尼旗下国际和媒体业务以及全球消费者直接对接业务组成。

　　包正博(Bob Chapek)对记者表示，公司架构重组后，更有利于将乐园和消费品业务结合发展，进一步提升各个业务板块的联动和发展，这也是迪士尼的优势。

　　度假区两周年“成绩单”

　　上海迪士尼度假区是由华特迪士尼公司与上海申迪集团共同投资的合作项目。合作双方投资设立了两家业主公司(上海国际主题乐园有限公司和上海国际主题乐园配套设施有限公司)和一家管理公司(上海国际主题乐园和度假区管理有限公司)。上海申迪集团持有业主公司 57%的股份，迪士尼持有剩余的 43%股份。

　　4月26日，上海国际旅游度假区管委会与上海申迪（集团）有限公司宣布，上海国际旅游度假区开放两周年以来已累计接待游客超过3400万人次，其中第二个年度（2017年4月26日至今）接待游客1770万人次，比度假区开放首个年度客流稳中有升。

　　去年以来，度假区管委会及申迪集团围绕打响“四大品牌”，深入分析区域功能特点，会同各区域主体，以度假区运营发展的生动实践，在上海服务、上海购物和上海文化方面，努力走出一条独具特色的品牌建设之路。

　　在“上海服务”方面，管委会以推进企业发展、满足游客所需为己任，全力打造政府对企业、游客的服务品牌，聚焦智慧旅游建设，着手开发具有度假区特色的旅游公共服务智能系统，为游客提供一体化的旅游信息咨询和便民服务平台，提升度假区旅游公共服务的智能化、便利化和人性化水平。

　　在“上海购物”和“上海文化”方面，度假区一方面挖掘新动能，以影视和文化创意产业为突破口，集聚资源，形成功能高地和发展引擎; 另一方面以节庆活动等为载体，推动文化、旅游、商贸协同发展。此外，申迪集团结合上海四个品牌建设，持续推进度假区首选地建设，打造“文旅度假首选地、卓越城市实践区”。

　　上海申迪（集团）有限公司总裁周峻表示，申迪与管委会全力谋划并落地度假区“首选地”战略实施方案。根据打造首选地的战略目标要求，积极开展成功旅游目的地必备要素、项目、活动、推广、迪士尼沟通等首选地相关工作专项研究，明确了完善提升现有项目功能、布局建设一批新项目、创建一批品牌活动、进一步配合管委会提升公共服务供给，合力推进首选地战略落地。（第一财经）