深夜十一点半，身处雅安救灾一线的杨鹏发来短信，告诉记者15分钟后，他可以接受采访了。而在这之前，他与记者约了两次采访时间，都因为要处理紧急突发事件而搁浅。

　　作为民间公益组织“壹基金”的秘书长，杨鹏当仁不让地冲在赈灾第一现场。年至半百的他，此时此刻正在指挥着一支由150多人临时组建的救灾小组，这些人来自全国各地，都是“壹基金”的志愿者，在得到雅安发生地震的24小时内，迅速集结。

　　电话通了，杨鹏的第一句话是：“雅安正在下雨，帐篷还不够呢。”

　　迅速行动

　　一个寻常的本该休息的周末，被一场突如其来的灾难打破了。

　　2013年4月20早上8：02分，四川雅安发生7.0级地震。杨鹏第一时间赶回办公室，8：38分在新浪上发了第一条关于芦山地震的号召微博：“芦山地震，壹基金各位伙伴，马上行动，马上。”上午9点整，杨鹏召开“壹基金”总监以上级别的紧急会议，迅速成立“壹基金救援联盟雅安行动组”。会后，“壹基金”的专职人员就开始分头准备出发的必需品，必须马上动身。

　　“除了焦急还是焦急。”这是杨鹏一直重复的词汇。从得到地震消息到此刻，“焦急”是杨鹏最切身的感受。“没到现场的时候，是因为不了解情况而焦急，到了现场了解情况后，更焦急。物资还是严重不足，帐篷、彩条布的缺乏让受灾群众连住的问题都无法解决。”

　　10：15分，杨鹏在微博上发出消息：“时间就是生命。”一场关于救灾的战斗迅速打响了。而在杨鹏的背后，是千万参与捐献的民众的信任，这里有身价千万的知名企业家，也有名不见经传的寻常百姓。对于杨鹏来说，这是信任，也是压力。

　　15：41分，杨鹏再次在微博上汇报“壹基金”的工作状况：“芦山地震，壹基金救援联盟成员与联合救灾伙伴紧急赶赴灾区。目前壹基金工作人员、四川山地救援队和陕西救灾联盟已抵达雅安灾区实施救援。另有8个救援队正在赶往灾区路上。4车救灾物资已发货在路上。”

　　……

　　一边不停地转播“壹基金”的行动，一边对救灾工作进行指挥，杨鹏虽然忙，却不乱。21日，在部署好一切工作后，杨鹏到达了成都，并准备进入到雅安一线。“作为总指挥，必须来到现场。在一线，才能准确把握灾区的需要，才能更好地调配资源。”接受记者采访的杨鹏，虽然一直强调自己脑子有点累木了，但他谈到要做的工作时，依然条理清晰。

　　只是，他最后对记者说：“我强迫这些志愿者们，今天12点前必须睡觉。”

　　公益是一张网

　　根据“壹基金”发布的消息，3天时间，获得92万人次共1.292亿元捐款，“壹基金”在群众心中的地位显而易见。杨鹏对媒体说：“这次收到的捐款数量超乎想象，我觉得老百姓还比较喜欢我们。”说的固然轻松，但是杨鹏自己心里却明白，这份喜欢是多么沉重。

　　早在年初，杨鹏就在媒体上指出，公益组织需要重建公众信任，而信任的前提就是公开透明。然而，愿望总是美好的，在公益事业发展处于起步阶段的中国，公益和慈善却总是在风口浪尖，“壹基金”这样具有良好口碑的公益组织亦不停地在面对质疑和监督。“要把钱用好挺折腾自己。”杨鹏在成都接受媒体采访时称，每一瓶水的发放，“壹基金”都认真要求领取人签字或拍照。

　　从阿拉善生态协会的秘书长，到壹基金的秘书长，杨鹏其实已经算得上专业的公益人士，然而杨鹏还是愿意称自己为学者。

　　“搞研究和做公益，是我人生的两大爱好。”杨鹏对记者说。

　　在杨鹏看来，这两件事无法分出孰轻孰重，它们之间彼此还有着联系。杨鹏举了个例子说，以往研究经济学的时候，他认为完全的自由竞争才是最宝贵的。然而，来到“壹基金”后，通过对“残障儿童”的救助，让杨鹏彻底改变了看法。“那些残障儿童，早就已经失去了天生的公平，他们如何能平等地参与竞争?我开始认识到，单纯地强调社会的完全自由竞争，相当于直接让某一部分社会群体被抛弃。”如今的杨鹏，在自己的研究课题中，除了强调自由、平等外，还会强调博爱。

　　“紧急救援约7天时间，救灾物资配送约20天时间，以后灾后建设，正常情况不少于2年。生命，要流逝于愿意做的事。”这是杨鹏发出的一条微博。

　　博爱时代不可阻挡

　　迅速集结救灾队伍，有条不紊地进行物资发放，与政府沟通，协调和联合其他民间组织……这些工作并非临时起意便能完成的。杨鹏坦言，这需要建立在日常的有序管理和追求专业。

　　在杨鹏看来，没有真正参与过公益组织的工作，很难真正理解“慈善”，更难理解不同的公益组织形式，所要承担的不同工作。在阿拉善生态协会当秘书长的时候，遇到这样的大灾难，杨鹏只是需要将企业家们的捐赠送到灾区即可，交给真正实施救灾的组织，或者更多的是后期的资助。而在“壹基金”，自己成了真正实施救灾的指挥者，需要管理很多的人和事：保证他们的安全，随时收集并派人核实需求信息，合理分配和运用救灾物资和款项，等等。“灾区太乱了，四面发放涌来的物资、信息和人流不断，即时协调能力显得尤为重要。”杨鹏强调。

　　“在我看来，人们对于公益的热情已经不仅仅处于一种精神向往阶段，而是一种现实的存在，我们要正视这种公益情绪的存在，并制定有效的方案让这种情绪释放。”杨鹏认为，人人博爱的时代已经到来，不可阻挡。

　　2008年汶川地震，人们在感动于“大爱无疆，情系人人”的时候，也指出由于民间组织及个人的无序，导致救灾工作出现混乱，个人行为很大程度上反而阻碍了救援的效率。而雅安地震发生后，也有不少人在微博里呼吁，社会自发的救灾车辆请让出主干道，以便大型救援车辆通行。“我们不应该阻拦奉献爱心的行为，而是应该有效疏导。”

　　杨鹏建议政府在第一时间建立“救援协调中心”，让个人和民间组织都可以来此报到，并进行统一安排和协调。“政府是不能绕开的，而且对于这样大型的救灾工作，政府比其他任何组织都有能力协调各种资源。所以，与政府良好的沟通和配合，反而是公益组织要实践的重要任务之一。”