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    张朝阳:不迷信并购 整合失败案例很多
      时间:2013-07-30 12:56

  搜狗是搜狐在PC和移动端的重要入口,尽管在市场上受到竞争对手阻击,还是要继续发展前进。

  

搜狐CEO张朝阳:不迷信并购 整合失败案例很多

 

  昨日搜狐公司发布了2013年第二季度未经审计财报,搜狐公司CEO张朝阳在财报发布后接受了媒体的采访,针对搜狗的并购传闻、搜狐视频的人事调整、当下的互联网格局和搜狐的发展等问题发表了看法,下面是其主要的观点。

  关于搜狐第二季度财报

  对搜狐3.39亿美元的整体营收感到满意,因为总收入规模反映了业务的市场份额和竞争力。搜狐门户的流量没有下跌,在线广告业务、搜狗和游戏业务收入都保持了稳定的增长。

  关于互联网行业并购

  不信仰并购这件事儿,谨慎看待现在行业内的各种并购行为。并购是企业在快速变化的市场为了抢时间扩张做出的选择,但是并购的结果一分为二,不是决定成功的决定性因素。有时可以加速企业成长,而整合不成功的案例也很多。对搜狐视频来说,如果要获得爆发性的成长,最重要的事情不是收购,而是整体综合实力的增长;

  搜狐的股价较低,导致搜狐不能用股票、只能用现金去做行业并购,限制了搜狐在并购上的战略。

  关于移动互联网入口之争

  手机上的入口以APP为代表,入口也就是渠道,包括资讯、视频、社交媒体等等,这种渠道和内容是互为倚仗之势。微信在社交方面是垄断性的入口,而搜狐将从资讯角度发力新闻客户端。当新闻客户端具有了分发能力后就具备了入口功能和商业化能力,但现在仍然还在尝试和探索之中;

  搜狗仍是搜狐在PC和移动端的重要入口,在PC上搜狐通过搜狗浏览器、搜狗拼音获得一定入口,在手机上,搜狗的产品同样也成为搜狐重要的入口。因而,尽管搜狗市场份额现在受到各方面的阻击,还是要继续发展前进。

  互联网未来两个最重要的市场是入口和视频

  看好视频的加速发展,一方面,在视频网站加大自制和节目制播分离的趋势下,传统电视行业在内容上的控制权已经在逐渐弱化,视频网站将侵入传统电视行业的市场;另一方面,将继续加大打击盗版力度,视频行业将会更快速的增长。

  搜狐视频最新一次的人事变动,是因为独立发展的搜狐视频效果并不理想,希望调动搜狐集团整体的力量来发展视频,而这只有张朝阳亲自出任CEO才能解决问题。

  搜狐视频在2012年发展不够理想,今年业绩增长迅速,销售收入比去年同期提升78%。

  关于个人和搜狐的关系

  在2011年5月的一次登山过程中,张朝阳由于常年压力太大以及焦虑,缺氧突然引发了严重的抑郁症。2012年这一年在研究大脑结构、西方心理学以及佛教等等,现在学会了谦卑和敬畏,未来或将把这段经历和研究写本书。

  闭关影响到了公司业务,错失了一些机会,微博的失利和其中途归隐有关,但没有特别严重。未来不指望在各个领域做到第一,但是要坚持做自己认为有意义的事。这些有意义的事情,张朝阳认为是,希望能够改变中国人获取资讯的方式和娱乐的方式。

  总结:搜狐视频不急于收购,搜狗也存在一定的战略意义不急于出售;搜狐新闻客户端和搜狐视频将是搜狐未来最重要的两个发展业务。





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