8月13日-16日，2013博鳌房地产论坛在三亚召开，主题为“改革时代的地产新力量”。

　　卓越置业集团有限公司执行总裁张远认为，在未来房产调控常态化的背景下，住宅投资将明显放缓，商业地产会因此而持续受益。同时，在电商的冲击下，商业地产也会受到一定影响。

　　以下为部分文字实录——

　　张远：各位领导、各位来宾，今天非常高兴在这个讲台上讲这么大一个题，作为一个企业来讲“问道商业地产，把脉发展趋势”，显得有点自不量力，但是卓越在这方面做了一些工作，我想结合卓越的一些经验谈一谈。

　　我报告三个方面的内容：第一，我国商业地产的发展现状和存在的问题。第二，未来中国商业地产的发展趋势，第三，新形势下地产商的应对策略。

　　第一，我国商业地产发展的现状和存在的问题。

　　截止2012年底全国约有3100多家购物中心，累计商业建筑面积已经达到2亿平方米，预计2015年有望达到4500家，商业建筑面积达到3亿平方米。今年上半年，全国商业营业用房完成投资5000亿，增长26.1%，增长速度比住宅投资增速要高5.3个百分点。投资方面，2010年之后，商业地产的年均投资额快速增长，其投资额增速已经开始超过住宅。我们认为在未来房产调控常态化的背景下，住宅投资将明显放缓，商业地产会因此而持续受益。从需求方面讲，2010年之后，商业地产的销售面积增速快于整体地产面积增速。但是在电商的冲击下，我们看到商业地产也会受到一定的影响。

　　另外，从整个区域分布来看，我们简单搜集了一下2012年重点企业拿地的情况和业务的分布，从几家大型房地产企业拿地的区域分布来讲，还是二三线城市更多一点，我们如果要仔细分析，只要是在这些二三线城市中心区、城区，或者城郊区拿的地里面，商业的比例一定是很高的，要比原来高得多，我们没有具体研究它的比例数，但是我们各个大企业应该很清楚，只要是在旧城改造、城中心区、郊区拿的地，政府一定要求有商业配套。

　　在这些企业开发的模式里面，我们归纳起来有三大类，一类是万达的模式，我们叫做订单式的开发模式。再就是租售并举的新鸿基的模式，它经过这个转型整整花了11年。再一个就是凯德的资本加商业的模式，凯德现在在国内的商业地产运营当中应该说是独树一帜，也取得了非常好的效果。但是作为国内企业来讲，它的模式的可复制性，可能国内企业没有这个优势，也很难做得到。它具体怎么运作的，我也不在这里多讲了，但是我觉得在行业内，大家都有这样一个基本的看法。从典型企业就看到商业地产发展有这么三大类模式。