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    独角兽不只体现数字价值,还要有社会价值
      时间:2018-05-17 15:43 作 者:

  “我在市场上看到很多市值在10亿美金以上,在我看来完全不具有独角兽资格的那些公司。”在5月17日的2018第一财经技术与创新大会演讲中,分众传媒董事长江南春这样说。

  在他看来,“独角兽”这个定义只是一个数字性的定义。其实核心的问题是,首先有没有发现趋势和机会?第二有没有开创了技术和模式?“如果不具备技术和模式开创性,您仅仅是一个跟随者,我觉得你的独角兽只是数字意义上的独角兽,而不是社会价值上的独角兽。” 江南春表示。

  以分众传媒为例,江南春认为他把握住了城市化的大趋势和机会。电梯成为城市化的基础设施,分众去做电梯媒体,一定会引爆主流趋势。

  “我们从多元化的信息社会变成碎片化的信息社会,现在变成粉尘化的信息社会,消费者在互联网上成为主要的信息渠道。最后消费者在互联网上主要看电影,很少关注广告。大家可以看资讯模式改变,过去5年当中互联网的收视时间已经超过所有传统媒体的收视总和。”江南春说。

  CTR媒介智讯ADP数据显示,2015中国广告市场-2.9%,2016中国广告市场-0.6%。各媒介广告刊例花费同比变化明显分化,在正向增长的是电梯媒体、影视视频和互联网。

  巨人网络集团董事长史玉柱曾说:“广告的本质在于重复,受众的本质在于以往,高频地打进你的心智才是最高的广告。”现在20%的人回家看电视,20%看视频,20%的看微博、微信,20%是打游戏看直播,还有在KTV、酒吧、看电影的,这些对广告是个灾难。

  以分众传媒为例,独角兽要开创差异化价值,需要通过饱和攻击实现。当大家转向互联网,消费者的记忆变得越来越差,每一个内容记忆的难度都变得很长,因为人类的“内存”没有那么快增加,人类的记忆无法应对信息爆破的社会。

  曾经,广告行业要打入公寓楼、写字楼、电影院是拥抱变化的体现,但我们无从判断十年之后的变化。只有基于未来不变的需求,制定今天的战略,才会更好。这时品牌需要做什么?需要做话题、做内容,创造可被记住的广告。电视转到视频,视频的挑战在于付费会员,一旦买了会员就没有广告。这时要如何植入最热的剧,最热的栏目当中?

  每个独角兽在不同的时代都会遭遇不同的挑战。曾经的明星企业需要把独角兽精神延续下去,体现使命感,解决社会问题。“我一直说分众的存在是要帮助我们的客户发现他的差异化的价值,我要帮助客户从同质化走到差异化,从今天中国社会普遍的价格战转到价值战。”江南春表示,这体现在从中国制造到中国品牌,助推中国的消费行业、服务行业转型升级,去消费升级的大潮中找到机会。

  在他看来,未来没有创新,没有品牌的公司都很难生存。而10亿、百亿美元的独角兽未来还会出现,是新时代给企业界带来的最大机会。

  “每个企业都要有一个基本的理念,你有多大(的体量)?关键你能帮你的用户,你能帮你的客户做多大(体量)?你本身的市值有多大?你的估值有多大,取决于你为社会创造的价值有多大。”江南春说。(第一财经)





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