12月11日，“2019第一财经·善商业论坛”在上海召开，本场论坛以“ESG时代的社会责任”为主题，用专业权威的财经视野，集纳实务和研究界精英，为中国企业社会责任的未来发展献计献策，廓清方向。
　　
　　2019年，随着A股国际化进程的加速，中国驶入了可持续发展的快车道。越来越多的投资者关注公司的环境、社会及公司治理（ESG）表现，认可社会责任投资的价值。当前，全球几家主要指数公司MSCI、富士罗素、标普道琼斯等纷纷纳入A股，随之而来的就是按照国际通行规则，对企业进行ESG的指数评价，以此为依据来权衡自身的投资策略。

　　今年，上交所发布《上海证券交易所科创板股票上市规则》等10份配套规则与指引，明确科创板上市和监管要求，要求披露履行社会责任的情况，并视情况编制和披露社会责任报告、可持续发展报告、环境责任报告等文件。随即，香港联交所发布有关检讨《环境、社会及管治报告指引》及相关《上市规则》条文的咨询文件，建议在ESG管治架构、报告原则、报告边界、环境和社会关键绩效指标等方面新增多项强制披露要求。

　　在过去十年中，投资者在评估投资时越来越重视投资对象的ESG表现。应对复杂的ESG议题,我国上市公司需进一步提高ESG管理水平,面临相关数据管理的巨大挑战。

　　在主题为“ESG时代的社会责任”的“2019第一财经·善商业论坛”上，上海第一财经传媒有限公司总经理陈思劼在开场致辞中表示，我国ESG投资既要国际化，也要本土化，考虑当地监管政策及本土利益相关方需求等因素。

　　阿拉善SEE生态协会第六任会长钱晓华演讲的主题为“环境保护应该发挥企业家的策划能力”。

　　“绿色供应链行动就是不绿色不采购，供应商如果违反了环境的规定的话，我们就不采购你的产品。目前我们有100家企业参加了这个行动，现在已经有1年几十亿的采购额是通过绿色供应链来采购的，这样就有效地管理了我们供应商的环境行为，从而达到减少碳排放和环境保护的目的。”钱晓华说。

　　伟尔集团中国总裁、全球报告倡议组织GRI董事局董事吕建中介绍了“企业的可持续商业领导力“。在他看来，可持续商业领导力，第一个就是可持续商业战略思维决策力，必须要把非市场战略和市场战略相结合，必须与多重利益相关方价值创造为先导。

　　第二，要将变革管理引入建立企业可持续发展路径的过程当中来，可持续发展不是做几个项目就能实现的，可持续发展不是给一些基金送一些钱就能实现的，可持续发展需要企业内部根深蒂固地转变，必须引入变革。

　　第三，必须引入网络化执行力而不是以往KPI线性执行力管理方式，因为业态都在融合，企业边界正在打开，数据正在打通，真正将执行力做下去的是要从整个网络的角度考虑问题。要形成新的跨界融合的创新能力。要特别强化企业的风险管理和危机应对能力，保证企业能够平稳地发展，在重大危机面前，能够迅速地度过。

　　“企业领导者们急需为企业建立新的可持续发展的话语体系，每一个CEO、CFO、每一个中层干部出去，都能用可持续发展的通用语言讲述他的故事、传达和教导他们的员工形成凝聚力。”吕建中在论坛上说。

　　施耐德电气中国区副总裁、公司业务及可持续发展负责人王洁现场进行了“携手共创可持续发展明天“主题演讲。她认为企业进行能源转型，实际上就是体现企业社会责任的重要方式。

　　“能源转型首先要节约。我们要通过技术的方式，让我们的能源提升它的使用效率，这是我们通过技术完全可以做到的。此外要电气化，通过各方面的研究，电气化是最重要的能够脱碳的方式。我们在未来的20年，我们的电力投资将成倍增长，大家也要做好准备。”王洁说。

　　中欧国际工商学院金融与会计学教授芮萌分享了“ESG在中国“的发展情况介绍，对行业最新动态进行了深入分析。

　　他通过分析发现，2019年中国一共有3600多家上市公司，目前来讲只有差不多四分之一的A股上市公司披露了CSR的报告，如果跟国际交易所比较的话，整体的比例还处在一个比较低的水平。在2019年已披露的A股上市公司CSR报告中，一般有七项维度。分别是：社会责任管理、公司经营管理、产品的质量与创新、员工责任、多元化、环境责任、社会贡献和慈善。

　　从这个数据可以发现，未来随着中国国际化程度越来越高，企业对于CSR的需求同样越来越高。

　　圆桌论坛环节首先讨论的话题是“ESG时代的可持续商业“，由上海第一财经传媒有限公司总经理陈思劼主持，分享通信集团公司创始人、董事局主席蒋志祥与钱晓华、吕建中、芮萌一同分享各自观点。

　　陈思劼介绍该话题时提出：“未来企业之间应该建立社会责任价值联盟，成为新时代新的企业标准。”

　　钱晓华认为，在困难的环境当中，如何坚持把CSR或者ESG贯穿到企业经营中，是对企业领导人很大的挑战，要真正的把环境、社会责任融入企业治理。

　　吕建中表示，2019年中国本土的可持续发展比前两年有了新亮点，出现了一些新型企业社会责任实践方法，如业态融合式、产业链合作式、平台赋能式，但仍然有一些企业在践行社会责任方面做得还很不够。

　　芮萌提出，CSR不是一蹴而就的，它是一个企业慢慢形成的文化，新时代的企业应该担当新的责任。

　　蒋志祥指出，在整个公司管理和客户服务上，如何去做到优化流程，尽可能地不需要人去处理，在公司治理过程中起到了非常核心的作用。

　　“目前大企业之间的价值观倡导暂时没有出现，所以我想我对2020年的做一个期待，我们希望第一财经借助大家共同的力量，共同推动我们中国企业间价值联盟的形成，为新时代的企业标准做一个新的定义。”陈思劼说。

　　其后进行的圆桌论坛，由 中国节能皓信环境顾问集团有限公司可持续发展部高级经理、GRI大中华区顾问袁圆主持，嘉宾包括：安永气候变化与可持续发展服务主管合伙人唐嘉欣，MSCI ESG研究全球消费品行业ESG研究负责人胡靖敏，四维图新科技股份有限公司副总裁兼董事会秘书孟庆昕，兴全社会责任基金 基金经理季文华。

　　袁圆认为，光靠财务信息不足以了解一个公司真实的发展水平和未来盈利能力，因此ESG也越来越受到重视。对此，孟晋红认为，可持续发展一定是从公司自身，包括客户、监管和投资人均衡多方诉求，多维度的呈现。胡靖敏介绍，ESG作为一个因素，已经能被反映到不少国际资本市场的股价中，这点在国内尚未实现，对国内投资人将是机遇。孟庆昕表示，可持续发展一定是基于产品和客户诉求，带来更安全、更可靠、更省时间成本的服务。季文华分析ESG指数较高的公司在国外股价也较高，随着A股国际化，ESG也能为中国资本市场投资带来更多前瞻性。
 

（第一财经）