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    数字化转型
      时间:2016-12-22 13:30 作 者:

   一场数字化革命正在席卷全球。飞速发展的互联网不仅开启了激烈竞争的新时代,而且孕育了充满无限想象空间的“共享经济”。所有的传统企业和行业,无论是B2B还是B2C无一幸免,都必须面对这波数字化浪潮带来的冲击。

   首先,互联网赋予了消费者前所未有的特权,他们随时随地通过网络、搜索和社交媒体,可以非常容易地获取购买的相关资讯,传统以商家为主导的消费模式渐渐失效,传统企业长期赖以生存的规模化、标准化生产和大众市场销售渠道,已无法满足消费者日益分散化、个性化、定制化的需求。

   其次,随着行业界限的日益模糊,跨界融合和跨界竞争频频发生。未来,世界上最大的酒店管理公司,一个房间也没有;最大的金融服务公司,一间银行门店都没有……这些新兴的数字化企业,不仅善于通过数据挖掘提升市场洞察力和竞争优势,而且具备敏捷创新、体验好、低成本快速扩张的能力。这对于背负着种种包袱的传统企业来说,无异于噩梦。

   而传统企业向数字化转变是一个颠覆性过程,不仅需要从CEO开始自上而下明确的数字化转型战略,壮士断腕式地变革旧的运营和业务模式,甚至需要调整旧的组织、流程、人才、文化,等等。

   为此,华为在8月份专门开发了一个主题为“Shape Your Cloud”的在线互动测试,旨在通过公司战略、商业模式、技术架构、人才能力和组织流程等问题导引,帮助企业审视自身的数字化转型进程。超过3万名企业代表参与了测试,结果显示,只有17%的企业算得上已经是数字化企业,超过50%的企业都缺乏清晰的数字化转型战略,大部分企业缺乏相应的技术架构、人才和流程设计。数字化转型,知和行都不易。

   为了更好地通过ICT技术使能各行各业的数字化转型,2016年全联接大会,华为可谓是使出了洪荒之力,第一次由三位轮值CEO悉数到场,和产业生态中的80多家合作伙伴,来自全球的2万多名业界精英,一起探寻和分享在云时代各行各业的数字化转型路径。华为看到在各个领域已经涌现出大量的先行者和卓有成效的实践。比如,制造领域如哈雷摩托,数字银行如HSBC,运营商如德国电信。未来,希望通过大家的携手合作,越来越多的企业能够成功转型为高效、智能、敏捷的数字化企业。





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