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    酷派的“微利式”生存:营收倍增
      时间:2013-04-01 12:05

  “能够盈利,就已经是一种能力。”3月22日,宇龙酷派常务副总裁李旺在接受记者采访时表示,尽管宇龙酷派2012年的毛利率下滑了2.7个百分点,但在整个行业激烈竞争、手段趋同的情况下,这一成绩已属不易。

  根据宇龙酷派母公司——中国无线(2369.HK)此前一天发布的年报,在2012年酷派几乎实现了营收倍增,收入规模从上一年的73.4亿港元大幅增长至143.6亿港元,增幅高达95.6%。

  这得益于中国3G市场的迅猛增长,以及运营商强力推动的千元智能机市场。但运营商通过集采、定制带来巨大规模的同时,也让手机厂商的盈利能力备受考验。中国无线的年报显示,2012年营收倍增的同时,其净利润增幅为19.6%,143.6亿港元的营收近换来了3.24亿港元净利润,营收净利润率仅为2.26%。

  对此李旺解释道,智能手机市场的微利现状,对中国企业其实更有利。

  营收倍增

  根据移动、联通、电信等三大运营商近日集中发布的年报,2012年全年三大运营商的新增3G用户总数成功破亿,创下2009年以来单一年份用户扩容的新纪录。其中,联通2012年净增3G用户3643.7万户,总数达7645.6万户;移动新增3G用户数为3671.6万户,累计达8792.8万户;电信去年新增3276万户,累计3G用户数为6905万户。

  为加快3G用户增长,三大运营商均在成立专门的终端公司的基础上,加大对手机终端的销售补贴。年报显示,2012年,移动、电信、联通在终端补贴上分别投入了238亿元人民币、218亿元人民币、61亿元人民币。

  以运营商渠道见长的宇龙酷派,无疑是这些华丽数字背后的受益者。李旺对记者表示,2012年,宇龙酷派合计销售了约2100万部智能手机,在去年中国大陆市场排名前四,而且其产品组合中已经没有功能机和2G手机,全部为3G、4G智能机。

  中国无线财报显示,宇龙酷派去年来自排名前三的客户销售收入分别为40.4亿港元、30.7亿港元和25.4亿港元,这三大客户占总营收之比高达67%。

  根据宇龙酷派年度营收和手机出货量的简单计算可知,其单部智能手机的出厂价不足千元,体现到零售市场上,就是运营商主推的千元智能机。李旺表示,尽管宇龙酷派去年联手运营商推出过超过4000元的高端机型,是唯一一家产品价格超过4000元的国产品牌,但从销售占比来看,高端机所占份额还很低。

  低毛利有利中国厂商

  “本土厂商要适应微利式生存。”李旺对记者表示,智能手机市场的趋势是PC化,尤其是操作系统和主要元器件都掌握在海外厂商手上,在这种情况下,大家能比拼的就是微利和微创新。

  财报显示,2012年,中国无线的毛利由上一年的10.8亿港元上升到17.2亿港元,不过,毛利率却从2011年的17.7%下降至12%。

  与之相比较,去年中国手机市场份额蹿升的联想手机,直到今年年初发布其2012-2013财年第三季度财报时,才宣布实现了首次盈利,而且用联想集团CEO杨元庆的话来说是“赚的钱不多”。

  对于中国千元智能机市场的整体性低毛利,李旺认为,这恰恰给中国本土厂商留出了发展机会,“低毛利限制了海外厂商的发展空间,毛利率打到15%以下后,很多厂商就干不下去了”。

  在李旺看来,这是很多中国产业都走过的道路,拿PC产业来说,联想集团就是在低毛利的情况下坚持下来,目前市场排名已经位列全球第一、第二。再比如家电产业,在中国市场经过十多年的大浪淘沙之后存活下来的本土品牌,已经把外资厂商压缩到比较小的高端市场或特定市场了。

  “目前全球手机终端市场(包括功能机和数据卡)每年的容量有18亿部。”李旺表示,随着智能手机在全球的PC化、平民化,在这个庞大的市场上,未来中国厂商相信会有更大的机会。

  当然,在习惯微利化生存的同时,中国的手机厂商还要坚持微创新。李旺对记者表示,这包括对Android操作系统进行深度二度开发、提供最新的用户界面、研发Coolcloud云平台、改进智能手机的用户体验等。从历史上来看,宇龙酷派还在双模双待、快速手写、私密模式等方面有不错的表现。中国无线财报显示,2012年,其研发成本为3.7亿港元,上一年则为2.4亿港元。

  不过,李旺认为,目前中国千元智能机市场的毛利差不多已经触底,尽管厂商仍然会饱受低毛利的压力,但毛利率再往下降的空间已非常小。





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