6月份我回了一趟老家，当地一个知名煤老板喝农药的悲剧至今让我深思不已。

　　据说，这个煤老板出事的消息传出，最先慌了神的是几家银行，一凑数，死者落下的贷款债务近2亿元。有债权银行立即查封了抵押资产——死者留下的煤山。但事后经过化验，“煤山”实为“煤矸石山”。这位先生是家乡数一数二的煤老板，是我早就知道的。圈内朋友告诉我，他的日子早几年就不好过了，只是他能不断“搞”来贷款，使危机爆发的时间尽量往后移。

　　几乎同时发生在家乡的类似事件至少还有两起：一个将公司总部建在县政府大门旁边的煤老板失踪了，丢下近亿元贷款债务;一家特钢公司的老板跑路了，债权人从全国四面八方云集公司讨债。

　　家乡素有“江南煤都”之称，但随着资源枯竭，上世纪就进入转型期。近20年来，采煤成本不断上升，挖一吨煤不如从北方买一吨煤运过来。尤其近几年煤市低迷，煤价大跌，“江南煤都”优势尽失，煤老板们处境维艰，“靠煤吃煤”的思维理应改弦更张了。然而，一些煤老板先吃老本，吃完老本“搞”贷款，苦撑局面，还套用“发展中的问题要在发展中解决”的大话给自己安慰。

　　经济转型期的“危机后移”思维，是一种侥幸心理作怪，害人害己。危机已经形成，理应直面危机，拿出勇气，敢于担当，设法化解和解决。一味设法后移，于事无补，甚至只会使危机加深。“后移”者之所以如此，既有认识问题、勇气问题、能力问题，更有社会责任感缺失的问题。上述出事的煤老板在企业已无生存能力的时候，试图把自己的危机转嫁给银行，转嫁给后人，延缓爆发的时间，却使危机不断累加，最终无颜面对社会。这对今天仍存此种侥幸心理的人是一个警示。