对于CIO、CTO和IT管理者来说，如何吸引和留住人才一直很困难。为什么你的人才持续离开去做别的工作了?原因各有不同。

　　很清楚的是，离开的员工找到合格的替代者是不容易的任务。最近的一项研究报告称，目前的劳动市场正上演“人才大战”，发布一项招聘信息将会被简历淹没，但问题是如何在这些简历中找到合适的人。研究发现，如下三个关键问题影响着企业员工是否对工作不满甚至离职。

　　1.薪酬

　　薪酬一直是一个关键因素，一些企业持续限制劳动力成本，将给员工带来更大的压力。

　　2.学习和进步的机会

　　当然，钱并不是一切，员工可能为了更多的学习和提升机会而留下来，因此，培训、学习、升职可以留住人才，在IT行业尤其如此，随着技术的迅速变化，员工也要跟上这些变化，但是管理者往往忽视这些。

　　3.工作压力

　　调查显示，73%的企业一边在招聘新员工，一边将许多额外工作附加给现有的员工，这让员工更容易离职，毕竟企业只给了员工一份工作的薪水，但却让他做着三、四个员工的工作。这使一切都变得超负荷，每个人都压力巨大，经常出错，这非常普遍。