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    让数据洞察助力企业精细化管理
      时间:2017-08-25 15:34 作 者:

  大数据时代来临,信息化建设对企业的生存发展的重要作用越发凸显,如何跨越信息孤岛,打破部门之间的联动壁垒,实现以大数据分析与应用为前提,成为企业提高市场竞争能力和应变能力成为关键所在。

  企业迫求“实用快上”  信息孤岛无可回避

  几乎所有企业都会因为信息化建设缺乏总体规划,往往以实现某个特定应用、满足局部功能要求,在实践中关注某一个业务环节或者某一个管理功能的信息化,注重单元技术和短期效益,信息组织缺乏规范化,导致企业软件系统繁多、体系混乱,“信息孤岛”遍地开花,不仅牵制了企业管理水平提高,还将影响企业的生存状态!

  消除“信息孤岛”成企业CIO心头最痛

  “不会量化就无法管理。”企业中“信息孤岛”林立,使信息不能及时充分共享的矛盾日益突出。如:销售部门不能及时攀担可用的库存信息,不能及时了解销售订单处理情况,不能及时知道产品价格变化情况;仓储部门不能及时攀担市场销售情况、可用库存情况,无法确定合理的安全库存量;企业总部也不能及时了解下属机构生产经营情况,不能实时监控企业资金流转状况,无法形成科学的决策。

  信息的共享、反馈难,使企业无法适应当今快速多变、全球化竞争的市场环境,企业的生存和发展将面临极大的挑战。打通企业软件系统数据呼声虽高,但由于数据接口的高投入、高难度、长周期等特点,让很多企业望而却步。

  异构数据无缝融合  激活企业大数据驱动力

  大数据对企业管理与发展具有颠覆性作用,所有系统数据互通共享,不同业务流程无缝流转,提高了企业的管理水平与市场应对能力,推动了企业迅速发展。

  打通业务前后端与上下游,实现业务信息的自由流转。实现业务系统、生产系统、仓储系统等数据融合共享,串联销售、生产、仓库、市场、研发等部门,实现业务流程的无缝链接。如打通市场系统、生产系统与库存系统,把各销售网点数据、区域库存信息等不同纬度的实时数据融合,匹配供求关系,并反馈到生产计划、库存水平与订单量等环节,优化库存水平,降低成本。

  加强部门间沟通协作,显著提升工作效率。通过信息共享,打破异构系统的数据壁垒,减少不同部门员工的线下交接工作,减少员工手动工作量,提高工作效率。如考勤、绩效等系统的数据互通,减少人事部门在统计工资时需来回汇总多系统中数据的工作,提高其工作效率与准确度。
实时整合各数据,助力管理层科学决策。企业实现跨部门、跨地域的异构数据融合,实时获取各项成本、利润等多维度数据,帮助管理层快速全面地掌握公司的经营情况,实现更科学、高效地决策,避免主观判断和推测,规避潜在风险,提高企业的应变能力与市场竞争力。





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