这算是百度的愚人节行动吗?4月1日，百度推出了一款电子商务产品——微购。你以后买东西不用上京东、1号店，比如在首页输入iphone4s，结果第一条一款手机购买页面就会出现，填上基本信息再付款就可以在家等着收货了。

　　产品才推出一天，很多人就知道了。可见用户因为想买东西而发出的搜索请求不少。按照百度的业务划分，这属于一款商业产品，也就是说和品牌专区等出自同一脉络。从广告产品的角度考量，它比竞价排名的转化率更高，不仅购物程序简单，免除了注册等繁琐步骤，还治愈了那些选择焦虑的用户。自然它可以比简单的展示拍出更高的价格。

　　既然百度在这么一个亦真亦假的日子推出这款产品，那么我们也可以亦真亦假的狂想下微购的未来。

　　首先微购可以成为所有B2C的大入口。就产品丰富程度，还没有任何一家B2C能超越“淘宝+天猫”，那所有B2C加在一起呢?至少可以一拼高下吧。按照这个逻辑百度可以从商品层面整合各家B2C。

　　在百度拓展电子商务几次失败后，可能这才是百度的电子商务做法。要论线上的信息整合和入口能力，百度可笑傲江湖，但线下能力，百度一点都不擅长。与其这样，不如只做线上部分，再把订单分给那些会做线下的。目前用户对单一某家B2C的忠诚度还不够高，此时是百度犹抱琵琶半遮半掩进入电子商务最后的机会。

　　无论用户多忠诚于一个品牌，最终购买的都是商品。把搜索框变成商品的入口，百度这一刀“稳、准、狠”。

　　其次，百度可以用微购促进社交。众所周知，百度不缺乏信息，缺乏的是“关系”。用户购物时，需要填写手机、地址能基础信息，加上这些一个百度账号携带的数据就能落实到人。

　　从社交产品的角度考量，微购能产生基于“关系”的内容。原来用户细碎的在各家网站上分享、点评商品，现在这些内容可以被整合到百度一个平台上。下一步，如果整合了数据，百度还可以建立横跨各家B2C的会员体系，比如打通各家网站的积分，任何一家B2C的忠诚用户都有动力主动转化成微购的忠诚用户。

　　第三，微购还可能成为移动互联网的一支奇兵(咱先不说Appstore里已有另一款也叫微购的购票产品的事儿)。它在pc上的界面大小，正好和智能手机屏幕差不多。只提供一个商家选择，便捷的交易流程，这款具备移动互联网用户体验的似乎产品立即就能搬到手机上。

　　就算一个初步建立忠诚度的网购用户，购物行为也是分散的，有时要去京东、亚马逊，买书去当当、买化妆品去聚美，买生活用品想去一号店。但手机的屏幕的容量有限，我想随时看到我想要的商品，但我不能同时下载二三十个客户端。用微购就可以将几十个客户端压缩在一个入口内了。

　　百度能成就今天基于一个前提，互联网上有太多的信息，用户必须用搜索来寻找。移动互联网的信息不够丰富，也是百度移动互联网前进速度不够快的客观原因。但PC和移动互联网上的商品信息是可以共享的，这能成为百度在移动互联网的一个发力点。如果可行，微购能促进网购用户使用百度，百度再成为购物重要入口，如是正向循环，百度就有可能拥有一个想微信那么惊艳的移动互联网入口，况且，这个入口天生能赚钱。

　　如上狂想，您姑妄听之，没准百度没想太多，短期微购只是百度一个广告产品。