专利与创新无关，更不用给民族主义打鸡血

　　相比较靠拉来运营商网络的功劳为自己撑腰，华为手机不如把所谓创新的优先级往下降降，真心实意的把EmotionUI等用户接触点做到极致，缩小软件设计能力与小米等互联网公司的差距，给用户更好的用户体验来的更加实际。

　　最近几天朋友圈里面有关于华为向苹果收取专利费并就专利问题和三星打官司的事情弄得沸沸扬扬，转发的小伙伴们满腔爱国情怀在这一刻得到了充分的释放，似乎一夜之间华为就从一家“不仅仅是世界五百强”的公司升华为拳打美国猛虎脚踢高丽蛟龙的中华英雄（此刻可脑补黄飞鸿李小龙叶问等人的光辉形象），从此成为重新定义了什么是手机行业创新的巨无霸……

　　对于这次华为引发的专利话题，应该给给华为公关团队记上特等功：在认真观摩了乐视的同行们是如何把一个而二线视频网站包装成一整套全平台互联网内容服务生态体系后，华为公关团队天才地决定自建海军舰队来整合互联网上价廉物美的爱国情怀资源，给华为打造了一个“健康、活泼、积极、向上”的公众形象，特别是这次针对于专利授权与诉讼的营销，更是在给一些不明真相的小伙伴们留下了“哇塞华为手机已经比苹果三星都牛了耶”的印象，不过，能够从苹果收到专利费就真的能证明华为手机已经比苹果手机牛逼了么？

　　在回答这个问题之前，我们得先弄清楚一个问题，那就是“华为是干什么的，苹果又是干什么的”。估计很多人第一反应就是“都是做手机的啊”，那我只能说这个答案大错而特错了，直觉是会骗人的。

　　通过百度简单搜索一下，就会发现华为旗下其实是三个独立事业部：运营商网络业务、企业业务和消费者业务，恐怕这三个词儿不在通讯和IT行业的小伙伴们看了会蒙圈，没关系接下来用人话解释一下：运营商网络业务主要提供移动联通电信们所需要的基础通讯设备（Caution：ta才是案例主角），企业业务则是给大企业提供整套IT解决方案（这个部分在本案例中盒饭都没得领，大家先忽略吧），而消费者业务则是我们耳熟能详的华为P9 mate8荣耀7EmotionUI的诞生地（Caution again：ta其实是配角啦！）。苹果的主要业务更为简单，无非就是消费电子设备（手机、平板、PC、音乐播放器）和互联网服务（App Store、iTunes商店等）

　　这个案例最核心的地方，也就在于华为与苹果业务范围的差异性上。作为华为三大事业部之一的运营商网络业务是华为核心的核心，也是起家之本。“英雄不问出处”，先忽略在遥远的本世纪初华为曾经就互联网操作系统等多个方面与大名鼎鼎的Csico发生过怎样的侵权诉讼，到了4G 成熟5G预研的今天，华为在运营商网络设备方面确确实实积累了为数众多的专利，而苹果作为专门从事设备制造的企业在手机生态中向华为这个网络设备提供商支付专利费用其实是再正常不过的事情，这也是苹果、HTC、联想和小米们这种不进入网络设备行业的手机企业在产品运作时候的成熟商业模式，如果再讲深一点的话，作为华为的三大独立BG之间也会执行严格的成本核算，那么理论上说华为消费者BG也是要给同为华为战友的运营商网络BG来Charge相关费用的。

　　这个案例中还有一个细节，那就是华为在互联网传播时给出的口径是“苹果向华为授权98件，华为向苹果授权769件，同时由于双方保密协定，具体金额不能对外公开”。这里面提到的一个所谓的“保密协定”，其实就是业内小伙伴们常说的“NDA”，是双方做生意的基础，也就是说，这种专利交叉授权，说穿了还是双方做了笔生意，仅此而已。

　　那么，专利到底是什么？

　　也许在极端爱国主义者眼中专利代表着国家荣誉更代表着中国人民从此站起来了，但在从业者眼中，专利不过是一个产品，而投入大量资源研发这个产品的唯一目的就是做生意，只不过这个生意不是2C而是2B，既可以设置专利墙遏制对手进犯自己的产品体系，又可以放出去进攻换来真金白银。华为作为一家成功的企业当然会懂得这个道理：一方面运营商网络本来就是自己的核心业务，持续投入研发资金获取行业领先并顺手抢占专利高地显然是一举两得的好策略。

　　可是，苹果的技术水平和资金储备显然高出华为很多筹，为什么苹果心甘情愿花这个钱呢？答案也很简单，前面我们已经提到了专利本质上就是个产品，那么产品研发显然要考虑性价比。对于苹果这种单一设备商而言，显然没机会让更多的终端厂商帮助自己摊薄研发成本并有机会获利，既然如此为什么不把巨额的资源投入包袱甩给研发成本更低的中国人，要知道能用钱解决的问题从来都不是大问题啊……

　　收敛一下回到主题，收到苹果专利费用的华为，手机就真能站上创新的峰顶了么？

　　这基本上是两个八竿子打不着的话题，作为两个独立的BG，人家运营商网络BG收到专利费用和你消费者BG五毛钱的关系都没有，华为手机依然得老老实实的追随者苹果三星甚至HTC的轨迹，按照手机行业传统的发展规律找到成熟的合作伙伴，将相关功能集成后作为自己所谓“营销卖点”，于是各种各样的微创新就粉墨登场了：双摄像头作为在2013年就已经在HTC手机上配置的功能在2016年被华为再次发扬光大，而与名牌镜头联合营销的策略也从诺基亚与卡尔蔡司联手，被“创新”成为了莱卡与华为的天作之合……

　　与运营商体系的寡头竞争不同的是，手机行业所在的消费电子领域由于门槛低迭代速度快因此会遇到更多的挑战，相比较靠拉来运营商网络同事的功劳为自己撑腰，华为手机不如把所谓“创新”的优先级稍微往下降降，脚踏实地把Emotion UI等用户接触点做到极致，在软件规划能力上缩小与小米等互联网企业的差距，给用户更好用户体验来的更加实际。

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　　盘踞在北京市海淀区西北旺后厂村路，某厂产品经理|每天早晚加入堵车大军，专业阻碍中国互联网行业发展三十年^_^