数字化在这些领域也没有停止脚步：传感器预警缺料，机器之间相互通讯，RFID芯可以提高如亚马逊之类的网络交易平台和供应链的效率，几乎所有B2B公司都已使用这一技术。

　　谷歌、亚马逊、脸书、优步 – 很明显，美国公司在数字消费市场独霸一方。数字平台经济的规则也适用于制造业吗？

　　平台毫无意外的赢了，因为在消费者主导的市场模式中总有“赢者皆赢”的效果。所以谷歌、亚马逊、脸书和优步成了巨头，其他竞争对手在他们的核心业务领域几乎没有生机。

　　美国的创始人们有大视野，背后有大资本家的支持，并且面向的是一个语言统一、乐于接受新鲜事物的消费者市场。美国公司和他们的敢于冒险、擅长技术的创始人的结合使他们得以雄霸数字时代的所有消费者主导的商业模式。对于欧洲脸书的期待到现在为止都是枉然。

　　对于传统的制造业供应商来说，“赢者皆赢”的效果还无法实现。因为制造业企业的生产所需，比如零件、机器、原材料仍然非常多元化。脸书相当于21世纪的电话簿，因为每个人对电话簿的要求很相似。然而人们对于医学技术制造商或是汽车、机械制造商的需求却多种多样。

　　制造业的数字化颠覆将要到来？

　　数字化在这些领域也没有停止脚步：传感器预警缺料，机器之间相互通讯，RFID芯片可以提高如亚马逊之类的网络交易平台和供应链的效率，几乎所有B2B公司都已使用这一技术。

　　工业领域的数字化进程并不十分坎坷，著名的“颠覆”至今也未发生。尤其因为中国、印度等发展中国家对工业产品的需求的增加使德国至少到目前为止，还可以在数字化时代中获益。

　　“联网“等数字技术当然也会渗透制造业。根据德国数字协会Bitkom与波士顿咨询公司、罗兰贝格咨询公司的调查显示，相比其他国际竞争而言，德国在工业4.0领域有绝对优势。

　　许多有趣的制造业初创公司在德国出现

　　即使不都像柏林的技术公司Soundcloud那么耀眼，德国制造业确实出现了很多很有潜力的初创公司。例如，卡尔斯鲁厄的初创公司Rüdenauer 3D技术公司。该公司创造了一个虚拟三维世界，制造业企业可以通过这个技术在投入新设备之前模拟生产流程 。工作人员通过虚拟现实眼镜测试生产流程，在理想情况下，甚至可以提前获知生产流程中的可能存在的故障。

　　也许除了德国人，没有人看德国时这么悲观。在21世纪的头十年，还可以购买到诸如《德国-巨星的陨落》或者《德国是否无药可救？》这类唱衰德国经济地位的书籍。而这一次，德国也依然很有可能比许多末日预言所预计的要发展的好。