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    从「制衣业」到「时装业」 服装业多元化发展驾
      时间:2013-03-26 15:44

  随着生产工序的北移,制衣业界已致力升级转型,将设计、采购、制造、销售等工序结合而成庞大的「时装业」。因应此趋势,业界对人力资源的需求已由过往的劳工密集型,发展至以知识和创意型的人才为主。立法会 (纺织及制衣界) 钟国斌议员表示:「在全球经济不景气下,业界要积极装备自己,才可保持竞争优势。」

  2012年整体的服装业仍较逊色,美国及欧盟两大传统服装出口市场,在去年仍未能摆脱金融海啸遗留下来的颓势,经济发展仍是停滞不前,在订单持续下跌、成本高企、人民币升值的多重压力下,本地的服装业正艰苦经营。他期望美国于今年第三季推出新一轮货币量化宽松政策刺激消费,经济才有机会转好,而欧洲及日本亦将推出类以振兴经济的政策,虽然这有助刺激经济,但却埋下经济爆破的炸弹。他呼吁业界应尽早作好准备,以防突如其来的冲击。

  

钟国斌议员

 

  钟国斌议员:业界对人力资源的需求已由过往的劳工密集型,发展至以知识和创意型的人才为主。

  香港纺织及成衣研发中心行政总裁葛仪文表示,服装业经历八、九十年代急速发展后,自2005年开始在众多不利因素的冲击下,发展速度减慢,另一边厢,周边国家却在急速发展,本地服装业界在近数年间在艰苦经营,幸运的是在2012年业界的经营环境已较稳定,没有像2009年般受到原材料,如棉花价格大幅波动所牵累。相信2013年不利因素依然存在,但业界只要加强供应链管理,必定可驾驭危机。

  他建议业界应尽早建立完善而强大的供应链,并与供应链的每一环节维持紧密关系,时刻保持沟通、互通最新讯息,那么在危机发生时便可迎刃而解;其次是建立清晰的管理架构,制定决策程序,并须对顾客需求、市场趋势、行业发展、技术认知等有充分的了解和掌握。

  

葛仪文

 

  葛仪文:业界只要加强供应链管理,必定可驾驭危机。

  毛织创新及设计协会主席、新兴织造厂有限公司董事总经理梁嘉彦表示,2012年对整体服装业来说仍是艰辛的一年,承接了2011年的弱势,2012年基本上没有分毫改善,欧洲多国都缺乏利好因素支持,全球经济仍处于严冬,传统服装出口国距离复苏之期仍有一段漫长之路,订单仍是以短期、批量少及补充存货的为主,服装业的整体表现仍是停滞不前。另一边厢的美国虽然整体经济尚算平稳,但在信贷收紧和财政悬崖的困扰下,经营前景未许乐观,在订单持续不足的情况下,本地业界可考虑拓展内销市场。

  2013年服装业的发展同样与传统市场经济复苏步伐相关连,近期英国及法国的主权信贷评级相继被下调,欧洲稳定机制及欧洲金融稳定机构的评级同样被降级,可见复苏期仍是遥远。他预计今年服装业将会遇到更多挑战,业界必须提升营运效率,增加灵活性,推行自动化,找寻升级转型之路,才可驾驭危机。

  

梁嘉彦

 

  梁嘉彦:厂商若要开拓品牌必先由自己专长的业务开始。





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