日前，中关村管委会公示了2016年度中关村高端领军人才聚集工程拟支持人员名单，在“中关村高聚工程领军企业家”一栏，太极股份副董事长、总裁刘淮松和京东集团刘强东、桑德集团文一波等一同获评。而在2015年度，拿到这个奖项的人包括柳传志、李彦宏和雷军等几位大佬。

　　获评此荣誉，一来证明企业具有行业竞争力和领先度，二来也是对企业家本身的战略思维、企业管理能力有所肯定。“获得这个荣誉对我本人来讲也是一个鼓励，因为我在太极做总经理、总裁已经17年了。”随后刘淮松接受记者专访时称。

　　辉煌代表过去，未知代表明天，传统IT服务商正面临转型挑战。刘淮松表示，公司未来的整体发展战略是“固根基、展两翼”。IT行业处快速转型期，太极股份正持续布局政务云服务，而政务云对安全、运营和数据的可靠性均要求极高。刘淮松还呼吁，要发展安全可靠、自主可控的核心技术，通过国家层面推动更广范围的应用是根本途径。

　　转型期一切围绕“固根基、展两翼”

　　太极股份是中国电子科技集团公司（以下简称中国电科）第十五研究所下的上市公司。最近，太极股份刚刚搬到了以其名字命名的产业园区——中国电科太极信息产业园。

　　记者来到这个临近北京地铁14号线来广营站的产业园时看到，太极新园区楼顶的蓝色太极LOGO十分醒目。新园区共分五座，其中ABCD四座环绕而建，走进主入口的C座一楼大厅，正中矗立着庆祝乔迁的“家”字，四周通透的落地窗似乎预示着新家园、新起点。

　　刘淮松称，“这个产业园得到了北京市和中国电科的支持。中国电科将产业园定位成其在北京重要的软件服务支撑平台。在双方支持下，太极股份用自有资金较高效率的完成了建设，同时整体配套（设施）也充分考虑了研发、创新实验室的条件。”

　　太极股份自1987年至今已成立30年，专注于提供党政、国防、公共安全、能源、交通等行业解决方案的同时，如今也在着力发展自主可控的计算机产业和大数据、云计算服务。比如，从几年前开始进行自主可控相关产业的战略布局，包括战略投资人大金仓数据库和金蝶中间件、并购慧点科技，以及正推进的整合并购量子伟业等。

　　3月9日，刘淮松到湖南长沙参加了华为中国生态伙伴大会2017并发表主题演讲时称，面向未来，太极股份以“做中国最优秀的IT服务提供商”为愿景，实施“固根基、展两翼”的业务策略，积极拥抱“互联网+”和云计算，太极将与行业客户共同实现产业转型发展，与更多优秀的合作伙伴营造更健康的产业生态，从传统的IT建设者向运营合伙人转变。

　　第二天，即3月10日，刘淮松坐在北京的新办公区接受记者专访时，再次提到了未来整体战略——“固根基、展两翼”。他对此解释称，“现在IT行业整体处于快速转型期，整个产业热议的话题是ICT产业（即信息和通信技术）的生态在重构，大的背景首先是技术的变革，像云计算、大数据、人工智能、移动互联，在新技术的驱动下，整个生态环境跟过去相比都在发生巨变，所以所有的ICT企业都在重新定义自身。”

　　其中，“固根基”是进一步发挥在行业端，特别是涉及国计民生的像政府、国防、交通、能源、公共安全等的综合优势。对行业的深刻理解和对行业趋势的整体把握是公司的核心竞争力，必须要进一步做深做透重要的战略性行业。而“展两翼”，其中一翼是自主可控、安全可靠，在国家核心技术、核心产品方面要做好战略布局；另外一翼则是积极拥抱“互联网+”和云计算，推进和重要的行业、客户共同谋求转型发展。

　　太极股份发布的2016年度业绩快报显示，该年度公司实现营业总收入51.54亿元，较上年同期增长6.72%；实现利润总额3.28亿元，较上年同期增长37.57%；归属于上市公司股东的净利润为2.97亿元，较上年同期增长47.23%。

　　谈及对未来利润结构的规划，刘淮松称，“未来期望通过推进整体业务策略，进一步优化业务结构，使得高增加值、高毛利率的业务在整体业务占比逐渐提升，同时会进一步提升交付效率、运营效率降本增效，为投资者带来更大的效益。”

　　焦点对话：政务云已成“标配”

　　2016年，国务院出台了《政务信息资源共享管理暂行办法》、《关于加快推进“互联网+政务服务”工作的指导意见》等文件。对太极股份来说，这是利好信号，因为其既是国家重大信息系统主要承担企业，也是中国最早探索政务云服务的企业之一。2015年太极获得北京市政务云服务资格，2017年年初，又获得海南省政务云服务资格。

　　围绕我国政务云发展等话题，记者（以下简称NBD）对刘淮松做了专访。

　　NBD：您认为国家相关文件的出台有何意义？目前太极政务云的建设情况如何？

　　刘淮松：从过去两年来看，国家发布了一系列的互联网+政务、政务大数据开发利用的相关文件，这些宏观政策导向对企业来讲，也是带来更好的服务政府、支撑政府职能转变的机会。企业需要抢抓机会，满足政府对信息化支撑的新需求，这方面非常重要的就是要充分利用云计算、大数据等技术。

　　北京市的政务云平台是太极股份建设的，运营服务都是太极股份来提供，政府通过购买服务的方式采购太极政务云服务。平台之上是大数据融合服务和业务应用服务，目前已经有超过70个应用迁移到了太极政务云平台上。我们今年将把“北京模式”向全国推广，近期刚刚承担了海南省政务云的运营服务任务和陕西省榆林市政务云平台项目，这方面将具有非常广阔的市场机会。

　　NBD：是不是可以理解为，北京市政府购买了一套解决方案，太极股份会提供从硬件到软件再到后期运营服务的成套工作？

　　刘淮松：是这样的，不光是购买了一体化的解决方案，更重要的是服务模式发生改变。原来模式是，先通过发改委进行信息化建设立项然后政府投资，现在不是以信息化项目立项方式来做，而是前期投资和运营都是企业做，政府购买的是服务，实际上是一个BOO（建设——拥有——经营）的方式来运作。政府部门购买服务是有规范的标准和体系的，比如购买什么样的服务多少钱，不单是技术的因素，体系因素更加关键。

　　NBD：近几年，国内企业布局云服务的较多。太极股份参与公有云，尤其是为政府提供服务多。怎么看我国政务云服务的发展现状，包括政务云和给企业提供云服务有什么不同？

　　刘淮松：政务云服务对安全可靠性要求极高，要符合相关标准和规范。比如像北京市政务云，我们率先通过了公安部的安全保护三级认证，因为政务云的很多信息都是敏感信息，也就是说，政务云还不能放到一般的公有云（平台）上运行。我们在北京市政务云里面，实际上是通过安全可靠的公有云方式提供了私有云的服务。第二，对运营可靠性要求和数据可靠性这两个指标的要求也是极高的。当然，政务云还和其他公有云不同的是，如何把政府客户的共性需求通过“云超市”的方式满足应用性的需求，这个也有一些独特性。

　　NBD：基于您刚提到的“云超市”观点，如何把政务云的既有运营建设经验和不同地方政府的个性化需求结合提供更好的服务，以及太极股份目前处在参与政务云建设的哪一阶段？政府目前对云服务的接受度又如何？

　　刘淮松：政务云模式是政府客户拥抱云计算新趋势下的一种创新，不同区域都有各自的模式创新和最佳实践，如何更好地为客户形成服务体系、服务模式甚至形成服务特色，都在不断规范完善的过程中。要针对大城市、中小型城市的不同层面需求，提供更具针对性的服务，这一定不是太极股份一家企业能够全部承担的，这涉及一个产业生态问题，太极希望做资源整合者，我们会联合华为、阿里以及专业应用服务提供商参与进来，共同去推进。

　　从参与阶段看，太极经过过去四年积累，已经进入了快速推广的阶段，期望在今明两年将已经形成的体系和模式在全国更多区域快速部署和推广。站在更宏观的角度来看，政务云建设是和目前推进智慧城市建设关联的。政务云平台是越来越不可或缺的一种支撑，政府客户的需求会逐步提升。

　　现在也有一种担心，会不会引发新一轮的过度投资？未来政务云会变成一种基础设施，过度投资的担心我认为是没有必要的。因为政务云的核心就是集约化建设，所以从长远来看一定会节省更多的资金，另外政务云建设的模式不单会带来技术和平台的变化，还会带来城市治理和管理的变化，这对政府提升治理能力和更好的服务能力也是必须的。