山东省管国企在促进企业健康发展的同时，坚持企业效益与社会效益并重，谋划长远，实现可持续发展。

　　以最小的生态扰动量获取最大资源量，在山东黄金集团新城金矿，黄金浮选过程中产生的最大污染源--工业废水，经过智能化改造，最终实现了“零排放”。

　　新城金矿党委副书记原有君告诉记者，(金矿)每年节约水费100多万元，以对末端的彻底治理，来还原和改造绿色矿区和生态矿业。

　　同时，黄金集团的生态矿山建设还瞄准了生产中产生的大量废石尾矿，过去这些占地且影响环境的尾矿如今一半以上被充填到井下。“新建一个矿山，新栽一万棵树”，目前企业的核心矿区绿化面积超过了40%,尾矿库绿化超过95%。

　　山东黄金集团副总经理侯成桥说：“生态文明建设和资源的获取应该说是不矛盾的，我觉得作为国有企业，有责任，有义务在生态建设这块率先走出一步，做好示范作用。”

　　在奉献社会的同时，企业自身转调也赢得了空间。山东钢铁集团援建新疆喀什的一期100万吨产能项目仅用了8个月就实现投产，项目全部建成后，将形成年产能300万吨。

　　而这个项目的建设也为正在积极转调的山钢提供了一个谋篇布局的出口。

　　“今后不仅仅是立足于西部的新疆，主要今后考虑西亚，在中亚，在我们整个区域布局上，整个产业的发展上，是一个支撑体系。对山东钢铁产业布局调整、结构调整，是一个很好的体现。”山钢集团总经理陈启祥这样说。