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    我亲历的浦东开发:一张蓝图干到底
      时间:2020-11-05 17:52 作 者:

  1993年1月1日,浦东成立了开发开放的党委会,我那时候在找工作,正好政府宣布了浦东开发开放大平台,管委会在全国招聘,我们几个人一起毛遂自荐给管委会领导写信,于是我们成为浦东第一批的开发创始人。

  对我们来讲这是人生一个很重要的契机,参加这样跨世纪的开发,对于我们这批外地人在上海的发展是千载难逢的机会。

  我们刚来的时候,东方明珠电视塔还没有造好。当年我们领的第一个任务是联系全球500强公司,希望他们到浦东投资。我们选择200多家跨国公司,告诉他浦东的地理位置——很多人还不知道浦东在哪里——告诉他们浦东作为国家的战略定位、发展战略和投资政策。当时写了200多封信,回信的很少。

  不过,从那时候起浦东一直在进步,1999年9月份第五届财富500强论坛在上海开的时候,我就发现我们当时写信的很多跨国公司都来参加了,这是我们持续的推动和开放产生的效益。

  现在浦东已经是跨国公司聚集的地方,500强企业340多家跨国公司地区总部设在这里。这30年吸引外资已经超过了一千亿元,这是非常大的成就。当年浦东有一个理念,浦东要和世界对话,和世界对话最好的脚本就是规划,浦东花了重金聘请世界上最顶级的设计师参与规划,最后把规划做成了模型,这个模型气势非常庞大,那时候在一线招商,我们是每天接待一批一批的客户,看着模型介绍。我们当时也是信心满满,这块是小陆家嘴,未来有三座世界最高的大楼拔地而起;外高桥是全国第一个保税区;张江高科技园区今后是未来硅谷;那里是浦东国际机场,未来年吞吐量8000万人次。对着模型讲好象真的在眼前。

  我当时印象很深刻的还有世博会选址和奥运会选址。那时候领导和规划设计师都觉得,国际化的大都市奥运会不能缺席,世博会不能缺席,是这样规划,也是这样实践和推动的。

  我在浦东见证了“上海三件套”,1993年来的时候参与金茂大厦动迁,那时候居民做了巨大的贡献,那时候动迁成本跟现在比比较低,金茂大厦总建筑面积30万平方米,一下子超过对面黄埔江建筑群的总面积。

  我也见证了环球金融中心的建立,1998开始打桩的时候,他们打2200钢桩,打完以后亚洲金融风暴,它停停建建,2008年才建起来。十年的坚持和努力,我觉得也是非常不简单的。2008年,我们见证了上海中心632米的高楼开始建设,到2016年建成,成为上海新的地标。

  我也见证了外高桥保税区的建立和成长,我在那边工作了八年。现在外高桥整个产业集群千亿元规模,税收也是千亿元,整个进出口量也是千亿元。

  我也见证了世博会2010年成功举办,半年里有7000万人流,城市让生活更美好,不仅是一个口号。世博会的举办不是一蹴而就的,1999年开始申办,经过三年努力才成功,经历了动迁开发,2010年开办。

  浦东国际机场,那时候在一片农田里建成了国际机场。这个国际机场1999年开始投入运营,整个规划1986年开始,1986~1999年十几个春秋。现在国际机场五条跑道,这也是上海持续多年努力的结果。

  大家比较感兴趣的迪士尼,1990年开始筹划,这块土地1990年开始预留,这个谈判是一场马拉松,谈谈停停,过程非常曲折。

  我见证了整个谈判历程,谈判最艰苦最胶着时世博会给了我们信心,世博会数字给了美方信心,最后加快了谈判进程,前前后后拉锯战十年。这里面的故事很精彩,美国人一看上海的客流,光长三角潜在客流,按照他们的标准,就有7000万潜在市场,加上华东地区三亿人,整个中国14亿人,他看到了大市场,最后他们下了军令状,要求2010年底一定要谈成。

  世博会闭幕,我们顺利完成了签约。55亿美元的投资也是改革开放以来投资规模最大的中外合作的现代服务业项目,以前有很多制造业的,上海通用16亿美元,现代服务业55亿美元的项目,对于我们来说具有里程碑意义。签约以后,我们又经过了六年时间的合作,把迪士尼这颗大树种在上海。你去迪士尼看,可以看到迪士尼的国际标准,可以看到中国元素和国际文化的融合,这是我们倡导中外文化互建的标杆。

  2010年开始谈判的时候,当时环球影城和迪士尼两个项目一起谈,哪个项目成熟哪个先落地。环球影城当时选址在前滩地区,那个区域规划上海绿地,由于是绿地事实上不能改造,有了环球影城项目以后,很快完成了动迁,老百姓很高兴,因为(此前)长期在不能发展的区域里面,他们现在有了很好的家园。当时的动迁成本非常低,我记得是七八十万元/亩,现在前滩成为现代国际化的中央商务区,地价几千万元/亩。所有为城市成长的付出最后都会有回报,艰难的过程是在为未来成功做铺垫。

  什么力量推动浦东快速发展?个人的亲身体验,人才、资本、开放、合作、坚持、信心是必须要有的要素。特别是人才,浦东汇聚了全球最多的人才,我们利用世界顶级的智慧规划开发开放,使得浦东开发站到世界最高水平。其中还有资本的推动,浦东四大开发公司早早搭上浦东开发开放的顺风车,这些推动浦东很快发展。所有的发展都是粮草先行,资金集中投资在浦东,浦东很快成为财富高地,这对浦东的发展来讲是非常关键的。

  浦东1990年开始创造一个又一个第一,第一个中外投资的保险公司、证券公司、外资银行、进出口贸易公司,开放与合作是浦东主旋律。和世界对话,我觉得有三个节点:第一个十年浦东“不求所在”,希望全世界企业到上海参与投资建造;第二个十年“不求所在,但求所为”,希望企业把经营总部结算总部留在浦东;第三个十年“不求所为,但求所流”,让世界的人流、信息流都在浦东汇集,浦东成为全球人才、资本、技术的高地,发挥浦东的带动作用。

  当时耳熟能详的口头禅是有了信心就有了众志成城的力量。我们当年的工作要“白加黑”“5+2”,星期六保证不休息,星期天休息不保证。

  当年小平同志说要坚持浦东开发开放不动摇,三十年的坚持让浦东成为世界瞩目的标志。

  我亲历了浦东开发,这是中国改革开放的一个缩影,也是中国梦的一部分。这个土地给了我安身立命的资本和信心,对于每个人来讲,选择一个城市和选择一个家庭很相似,你对这个城市有信心,对这个城市更加热爱才会留下来。
 

(第一财经)





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