日前，知乎宣布已完成D轮1亿美元融资，投资方为今日资本，包括腾讯、搜狗、赛富、启明、创新工场等在内的原有董事股东也全部跟投。

　　公开资料显示，知乎于2011年1月获得由创新工场投资的数百万元天使轮融资；2012年1月获得启明创投投资的数百万美元A轮融资；2014年6月获得赛富基金和启明创投的2200万美元B轮融资；2015年9月获得来自腾讯与搜狗的C轮融资，据称彼时知乎估值在3亿-4亿美元之间。知乎天使投资人创新工场董事长李开复透露，D轮融资之后，知乎估值超过10亿美元。

　　知乎创始人兼CEO周源在发给员工的内部信中表示，2017年，知乎将面向广泛的知识消费者和机构伙伴建立大型知识平台。以此为基础，知乎不仅要为新兴中产、知识阶层提供最佳的讨论体验；为知识工作者提供工具和舞台，帮助他们获得尊重和认同；同时也将为知识消费者搭建足够好的消费网络，让有价值的知识能够变现。

　　据知乎方面介绍，截至2017年1月，知乎已拥有超过6500万注册用户，平均每天有1850万活跃用户访问和使用。2016年全年，知乎用户提出了超过600万个问题，撰写了逾2300万篇回答和151万篇文章。

　　过去的2016年可谓知乎大步探索商业化的一年，知乎在去年上线了机构账号、书店、知乎Live、值乎和分享等诸多功能，并完善了版权内容保护机制，与腾讯系及搜狗产品联动配合。在线下方面，知乎运营的知乎盐Club沙龙也获得了一定的成效。另外，知乎还搭建了自有广告产品体系。

　　一个最明显的变化是，知乎正在逐渐改变身份，从知识社区向知识平台发展，原本被称作继豆瓣之后的又一个“慢公司”，现在却要加快速度进行产品更新迭代并将变现作为重要课题。周源直言，事实上，很多地方知乎还称不上好用，除了产品上要更快速地变化之外，在运营、变现上或许知乎同样需要更快才行。

　　值得注意的是，知识变现在去年产生了一个直接模式，就是付费问答模式，分答和知乎live的火爆已经让业内认识到这个市场的前景。知乎在付费问答方面或许还有更多的可能。

　　易观分析师马世聪认为，在内容付费的大趋势下，内容变现商业模式逐渐清晰。在知乎live之前，内容价值在于吸引流量，而后通过广告营销、电商、出版、活动组织、增值服务等方式变现，在现在的模式中，付费问答的形式激励平台内容的产出，而内容直接转化为收益，内容消费和生产之间形成更紧密的闭环。