从过去的拨号上网，到如今百兆网络的家庭宽带，再到未来几秒下载一部高清电影的5G时代，都离不开光纤通信技术。作为必不可少的基础设施，光通信网络也是现代通信业的重要载体。
　　在“迤递三千里，江山一卷横”的浙江富春江畔，有一家历经30多年发展历程的光通信企业——富通集团。这家成功研制出中国第一根具有自主知识产权的全合成光纤预制棒，并拥有多项“卡脖子”技术的民营企业，是如何依靠内生动力和外部条件来实现高质量发展，打造世界级光通信产业集群的？

　　转型不止
　　经济发展是一个动态的过程，生产力进步是不可逆的进程，任何时候，都要适应生产力的进步，跟进经济的发展，国家行政学院研究员张春晓认为。
　　30多年历史，我国民营企业的第一根光纤，我国第一根具有自主知识产权的全合成光纤预制棒……从创业初期低端的铜缆事业到如今的现代光通信产业集群，富通也在不断探索适合企业自身的发展路径。
　　“我们十年就有一次大的转型，未来也依然会继续转型。”富通集团创始人王建沂说道。他认为，民营企业的转型要因地制宜、因企业制宜、因行业制宜。在交谈中，“抱团发展”、“集聚发展”、“产业集群”、“纵向整合、横向联合”等词频频出现。
　　王建沂指出，浙江作为民营经济最活跃的地方，有着优异的营商环境，并诞生了大大小小约500个块状经济。但如今随着同质化竞争，全要素成本上涨，块状经济的竞争力在削弱，所以民营企业更要探索“抱团、集聚”发展模式。
　　通过产业组织模式、生产制造组织模式和市场（商务）模式的创新探索，是富通当下转型的发力点，在浙江嘉善投资建设的全球特大型光通信全产业链工厂就是实践。

　　王建沂进一步解释道，三个模式创新中，生产制造组织模式创新是融合“制造技术、自动化技术、信息化技术、互联网技术”四者来提高竞争力。产业组织模式创新，则是通过纵向整合光纤通信产业的上、中、下游产业链，横向联合产业链配套企业，形成一体化的全产业链工厂。按照发展规划，富通嘉善工厂将在2020~2021年左右成为全球单体规模最大、竞争力第一的现代光通信产业集群。
　　张春晓认为，信息通信产业在世界范围内，产业链还没有完全构建成，所以，作为典型的龙头企业一定要把握时机，在产业链的构建过程中，起到重要的引领作用。
　　为完成中期战略目标，富通已经探索了3年，“生产制造组织模式已经完成，十几个工厂合并为一个单一工厂。另外也实现了产业链纵向整合和部分横向供应链的联合。”王建沂说，嘉善工厂将在今年二季度进入生产阶段。
　　而在市场（商务）模式创新上，他表示，未来将跟随“一带一路”继续拓展海外市场。“国家已经为我们铺好了路，寻找了发展路径，以后有可能‘中国制造’不是销售产品了，而是商业模式的探索。”
　　技术创新
　　通过不断创新，我国很多通信技术实现了从空白到领先的跨越式发展。在中国信息产业大发展的背景下，富通作为中国光纤预制棒和光纤技术标准的制定者，承担了多项国家“863”计划，并获得过国家信息产业重大技术发明奖和国家科技进步二等奖。
　　在解决科技和经济两张皮上，企业的研发能力无疑是推动经济发展的关键。王建沂告诉记者，富通的年均R&D（研究与试验发展）投入维持在5%左右，一般是5年做一次R&D的规划，因为技术研发项目的不同，带来不同年份的研发投入有高有低。例如2000年投入超过7%~8％，2015年超过了5%，其研发投入也一直高于行业平均水平。
　　此外，在构建产学研一体化创新机制上，富通集团先后与北京邮电大学、浙江大学、天津大学、南京邮电大学、电子科技大学等高等院校和科研机构开展交流合作，衔接起三方运用市场化手段促进企业创新。
　　如今，在国家转型升级、转换新旧动能和高质量发展的背景下，企业自身的创新能力更是转型升级的内生动力。

　　上海财经大学500强企业研究中心主任江若尘教授认为，民营企业必须充分激活自身的活力，突破“后发”跟随劣势的瓶颈，发挥民营企业内生动力和机制的优势，实现原创性创新。创新工作中，要根据自身条件和需求，遵循适度领先的创新，进行持续技术创新的同时，又能够贴近市场真正把握和满足客户需求。
　　随着5G商用步伐越来越近，作为信息基础建设的必需品，传输介质光纤通信的需求也迎来新一轮机遇。
　　王建沂告诉记者，5G是类似于蒸汽革命、电力革命、信息革命之后的第四次工业革命中一个基础的材质，而富通就正在从事这个领域。他认为，5G时代光纤、光缆的需求量是4G时代的3~5倍，行业间蕴涵大量机遇。
　　此外，在王建沂看来，未来全球化势不可挡。今后他们也将背靠我国约14亿人口的单一强大市场，降低综合成本，提高整个研发的技术水平，立足中国市场面向全球。“我们应该依托我们的制度优势和单一市场的优势，将供给侧改革和高质量发展作为指引，通过产业链的打造构建现代产业集群。”
 

（第一财经）