实施智能制造需要考虑智能制造的三个支点：产品、装备和过程。这三大支点又如何支撑企业实施智能制造及其数字化转型的呢？中国智能制造的重点努力方向又在何方？2017年3月23日至3月25日， “2018华南CIO同学&中山CIO联盟新年会暨CIO时代中国行中山站” 将围绕智能制造与数字化转型这两大话题展开探讨。

　　第一个需要考虑的是推动智能制造的目标是什么。显然，企业追求的是产品，而不是要把企业搞的有多时髦。智能制造的目标是产品，而不是智能制造本身。因此，产品的智能化是企业必须考虑的首要问题之一。智能制造如果不能生产出智能的产品，智能制造就失去了时代的意义。

　　智能产品是第一支点。任何一个企业在考虑其智能制造如何发展的时候，首先应该想到的是自己的产品怎么实现智能化。产品的智能化，是通过产品中包含有各种复杂程度不等的计算机系统，尤其是嵌入式系统，来实现的。

　　产品智能化是当今计算技术发展的一个新的重大趋势。计算技术发明的初衷是为了科学计算。而后，发展为支持人类各种业务活动的信息处理和传播，即业务计算。业务计算的覆盖范围已经比科学计算要大得多。现在，计算技术开始向各种产品领域渗透，提升产品的智能化水平。因此，计算技术应用的下一个热点是产品计算。所有的产品都要程度不等地走向智能化，计算都有可能参与其中。这一点，跟工业互联网快速发展的需求有很大的关系。

　　现在的智能产品跟以前所谓的嵌入式系统功能需求还不完全一样，主要功能体现在三个方面：传感，计算和联网。随着全球物联网的发展，产品可能具有雾计算、边缘计算和云计算相联结的功能。因此，新一代的智能产品，跟以前讲的嵌入式系统的概念已经大不相同。

　　第二个支点是装备，生产过程中的每一个关键环节上的装备，一定要智能化。如果这个智能化实现不了，劳动生产力和劳动效率就不可能得到很大提高，企业可能就没有竞争力。而且，如果设备没有智能化，也可能无法生产出企业想要生产的智能化产品。

　　装备是智能制造最大的难点。生产装备一般都比较复杂，而且批量可能不大，所采用的工业软件也往往非常复杂。这使得生产成本很高，市场很小，因此，愿意或有实力从事智能装备制造的企业并不多。而且，由于装备的开发周期长，导致企业经营的风险很大。另外，装备制造的难点很大程度上是在软装备上面，即以工业软件为代表的软装备，包括CAD/CAE这样的软件工具。没有软装备，就不可能有“数字化、网络化、智能化”。抽去软件，信息化的一切成果都不复存在。工业软件首先是一个工业产品，而且往往是高端工业产品。

　　第三个支点是企业生产过程的智能化问题。装备智能化解决的是生产过程中“点”的智能化问题；企业只有实现生产全过程的智能化，才能实现企业全局的智能化，才能够实现智能化效益的最大化。发达国家的制造业在生产装备智能化这一点上，已经非常领先。尤其是日本和德国，已经基本上垄断了全球重大制造业生产装备的市场。而智能制造的下一步的发展，就是要实现过程的智能化，完成从装备这个“点”向过程这条“线”的发展。过程智能化最典型的代表，正是工业4.0和工业互联网的奋斗目标。工业4.0提出，企业的信息系统要走向一体化，包括纵向一体化和横向一体化。

　　2017年3月23日至3月25日，由中国新一代IT产业推进联盟指导，CIO时代学院和CIO时代研究会主办，中山CIO联盟联合主办的 “2018华南CIO同学&中山CIO联盟新年会暨CIO时代中国行中山站” 即将举行，我们期待您的参与，共话智能制造与数字化转型新方向！（CIO时代）