“将来家电不会是传统意义上的家电,它应该和整个生活去打通,海信现在致力于做智慧家居、智慧社区、智慧城市,提出了智慧新生活的战略,实际上就是把传统家电向新的消费领域,向提升人类生活品质的角度转变。”3月24日,海信集团总裁贾少谦在客户大会上透露,随着智慧新生活大幕的开启,海信将继续朝着2025年3000亿营收的目标加速奔跑。
在去年经济下行、家电市场萎缩叠加海内外疫情的三重影响下,海信集团营收1409亿元,同比增长11.1%;实现利润98.3亿元,同比增长23.7%。其中,海外收入548亿元,同比增长18.6%,占整个集团销售收入的39%,家电板块超过一半收入来自海外市场。
“在海外产生的收入中有超过三分之二是海信自主品牌,所以未来对于中国家电企业来说,除了打好产品基础之外,更重要的是要把品牌做起来,品牌做好了以后在海外市场还有巨大的空间。”贾少谦告诉记者,未来3年将以公司海信电视、容声冰箱的“领航计划”和智能套系家电为战略支点,打造在黑白电领域的双重优势。
继续拓展海外布局
贾少谦认为,中国家电企业经历了几十年的转型升级,以及随着全球化产业分工,中国企业已经具备走出海外的条件。借助海外并购,中国家电企业能够以较低的时间成本,获取相对成熟的海外销售渠道与优势技术。
今年3月1日,海信家电(000921.SZ)公告拟以总价214.09亿日元(折合人民币13.02亿元)控股日本三电,加速进军汽车空调领域。在此之前,海信在2018年分别收购了日本东芝电视和欧洲高端白色家电品牌Gorenje。
在贾少谦看来,海信的并购逻辑非常清晰,那就是“必须与集团旗下产业有强关联性”,收购东芝和Gorenje拓展了公司在黑白电的布局,而控股日本三电则是海信在上游核心技术部件又一重要投资。
公开资料显示,日本三电主营汽车压缩机、汽车空调系统等,是通用、福特、本田等汽车品牌的配件供应商,其主营业务与海信相关产业也有互补性。
中国家用电器协会秘书长王雷判断,2021年新冠肺炎疫情影响还会持续,逆全球化趋势更加明显,国际贸易环境更为复杂多变,全球产业链、供应链面临重大冲击。新形势下,必须再次强调产业链上下游对家电制造核心技术的掌控。
她举例说,在这次新冠肺炎疫情冲击下,我国家电制造体系就遇到了跨境采购零部件突然中断、海外订单节奏频繁变化、物流受阻等问题。“另外在与一些家电制造大国在国际市场的博弈中,我们也曾在核心技术受制于人、专利体系构建不完善、生产基地布局考虑不周等方面吃过亏。”王雷认为,有了以往的这些经验教训,家电产业链上下游企业更要快马加鞭,构建起完善完备的家电产业链。
但对于企业而言,并购之后的整合是更大的挑战。“并购后要重组运营,而且必须要快速恢复起来。”贾少谦告诉记者,2018年收购的东芝映像(TVS),经过18个月整合在2019年度扭亏为盈;同年并购的Gorenje在经过15个月的整合之后也顺利实现扭亏为盈,目前经营态势向好。
在他看来,无论是国内还是海外的收购,很大程度都涉及到文化的协同与融合,涉及到产业的互补性的有效利用,以及效率和效益的良好体现。整合背后的经营逻辑在于尊重被收购方,以品牌发展为目的,而非简单的收购产能。
今年3月2日,海信位于墨西哥的第二家制造基地启动建设,占地超过380亩;3月10日,海信在泰国的首条空调产线也正式投产。截至目前,海信在全球拥有30多家制造基地和研发中心,共9万名员工。对于接下来的计划,贾少谦对记者说,“后续的收购肯定会有,只要机会合适,产业协同度较好,海信一定也会抓住。”
加速向产业高端转型
近年来,海信除了家电产业外,也频频发力新兴产业,在医疗、智慧城市、光通信等领域都取得了不少成绩。贾少谦表示,海信在未来的产业布局上会加速向信息产业方向发展,海信要向高端产业或者产业高端去努力迈进。
以医疗产业为例,贾少谦认为“智慧医疗”可以通过云交换的方式连接医疗资源和家庭环境,“我们看的病当中99%的病都可以通过远程解决问题,借助数字化技术,可以把社会公共资源、社区资源和家庭连在一起。”
记者注意到,在今年AWE展会上,海信专门拿出了接近三分之一的展区面积,呈现在智慧城市、智慧医疗、智慧社区等智慧产业生态的布局,向外界展示公司目前B2C、B2B产业格局并重的转型成果。
海信董事长周厚健曾强调:“没有自己的芯片将永远是二流厂家,更无法定义自己的原生产品”。近年来,海信在芯片研发上投入也很大。2019年6月,海信和青岛微电子公司共同投资5亿元成立青岛信芯微公司,投入到芯片研发过程中。
目前,海信的画质芯片已经迭代到第四代,并正在自主研发国内首颗8K+120hz的超高清画质芯片,预计今年5月将回片并率先应用在整机产品上,11月实现全面量产。
对于未来规划,海信电子信息集团总裁于芝涛告诉记者,与屏幕相关的生意都值得再做一遍。“海信将继续围绕显示技术创新、应用场景拓展、云服务升级,持续落地大显示消费模式,继续研发显示类芯片、SOC类芯片、AIoT芯片,2021年显示类芯片销售额预计要达到3.82亿元,成为显示类芯片行业第一。”于芝涛说。
“转型是一个永恒话题,因为转型的目的是为了做强,要不断往产业高端或者高端产业上去走。”贾少谦坦言,这种挑战的过程对于海信来说是巨大的,集团现在的主要工作是进行产业方向的调整和升级。“过去都是制造,现在应该考虑往核心技术上去突破,核心关键器件、关键材料等,把整个产业链做大做宽。”
贾少谦希望,未来海外业务可以实现八成以上都是海信的自主品牌。此外,除了家电板块以外,一些新兴的产业,比如说医疗、智慧教育、智慧会议系统,跟智慧生活相关的产业也能够走到海外去。
(21世纪经济报道)