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    上司打压 一流下属变三流
      时间:2017-07-24 17:12 作 者:潘少权

  Man在我的管理下,曾是个一流下属,但当我离开旧公司后,他的青云路便戛然而止,噩运接踵而来。

  其实他在跟进工作时十分细致,绝不会有偏差;在坚持死线方面更是毫不放松。同事知道他的威力,都不敢逾越。

  不过,他待人处事欠缺弹性,不懂转弯。我走了以后,新主管不管事,同事们有问题会直接找他“通融”,但他不看情况而坚守原则,造成怨声载道。

  同事的怨声是正常情绪的抒发,正如不少下属都会“咒骂”上司,但都只是一下子的情绪反应,不能说是人家和我作对。

  可是,Man很敏感,以为同事针对他。再加上副手又怀了身孕,放产假,令他在毫无屏障之下,四面受敌。

  最不幸的是他的新上司不是个很细致的人,亦不熟悉业务,所以看不到他的价值,不欣赏他之余,还在其他同事口中听了很多关于他的负面信息,对他的印象大打折扣。

  有旧同事跟我说,他不懂得和新上司打交道,每次开会两人总像吵架一样,而最愚蠢的是他经常说:“以前都不是这样做的。”

  新上司听到这句话会觉得很刺耳,代表下属不愿意改革,即使新上司的改革多么失败,在公司内也绝不可以说的,更何况是在开会时。

  当然,他的上司不会说出来,却开始找机会置他于死地。

  办公室里最懂计算的人,在杀人时皆十分沉着,会等待一个适合的时机,还有一个不可置喙的理由。





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