一、互联网时代下的中国工业企业

　　当前，我国经济的发展已经进入新常态，中等收入陷阱风险积累、人口红利衰减、国际经济格局深刻调整，这一系列内因与外因都将对经济发展态势产生重要影响。

　　2016年被称为“数字的一年”，在很多企业中，数字化业务创新成为一种“新常态”，企业通过专注于技术创新，不断寻找出使业务模型转型、降低经营成本的新技术，并且可以帮助他们创造竞争优势和价值。

　　2016年里有几个非常明显的趋势与特征：

　　第一个趋势：智能机器不断被应用;

　　第二个趋势：更透明、更清晰地现场感知;

　　第三个趋势：工业领域平台趋势明显。

　　企业决策者将充分利用这三大趋势所带来的机遇，寻求帮助企业领导者找到解决数字业务发展的方法和道路，各种组织通过提供联接新商业生态系统平台，创造新的价值创造的机遇。

　　美国在2008年金融危机之后，奥巴马政府开始重新重视制造业的地位，提出再工业化战略，将制造业提升为国家战略，结合互联网和技术创新等科技，提出了工业互联网的宏伟计划：2010年奥巴马政府签署《美国制造业促进法案》，通用在2012年发布《工业互联网》白皮书，联合思科、IBM、英特尔、AT&T成立工业互联网联盟。

　　与此同时，作为制造业强国，德国在2011年提出“工业4.0”的概念，推进第四次工业革命发展。2013年发布了工业4.0实施建议，力图通过工业4.0战略增强德国制造的竞争力，提升德国工业产品的持续盈利能力。

　　一直被称为制造业大国的中国，结合中国特色因地制宜地提出了《中国制造2025》战略规划，旨在通过推进两化深度融合和提高高技术装备能力，提高制造业创新能力，加强工业基础能力，力图从制造业大国向制造强国转变，走出一条符合中国特色的制造业强国之路。

　　二、工业企业的内在与外生核心需求

　　中国工业企业基于互联网背景，企业应当更多的基于三方面思考创新及可持续发展的问题：

　　1.物联：企业个性化需求和柔性制造的融合

　　在这里，企业的物联主要包括产品的物联和装备的物联。产品物联是指通过智能感知设备对产品的运行状态进行监测，以更好地实现产品定位、运行状态、故障监测及维修服务等，例如智能小家电。装备物联是指企业为了实现生产设备的精准调度、精准维护、精准管理及安全生产，对生产设备进行物联网化，例如注塑机、贴片机等。

　　2.务联：企业的软实力提升

工业4.0环境下，企业物联只是两化融合(信息化和工业化)的基础，物联实现了硬件的物联网化。想要发挥物联网的最大效果，企业还需要提升自身的软实力，这一步骤称之为企业的务联需求。工业互联网时代，智能传感器可以实时地采集生产现场的设备运行数据和生产数据，企业管理者通过平台软件(软实力建设)可以实时了解生产现场和生产设备的情况，工业互联网平台通过大数据挖掘与分析，为管理者提供设备管理决策的依据。

　　3.互联：企业上下游的供需匹配协同

企业是生产价值链环节的价值点，为了达成企业目标，工业企业需要更多更好的原材料、更广的产品销路，因此产生了价值链的联同，即企业上下游的供需匹配和协同的需求，这一需求被称为企业的互联。互联包括买卖、拓展、协同和服务四个方面，买卖互联通过保持买卖数据一致同步实现了企业买卖业务的精准对接;去中介与代理的形式，实现了供需双方的精准匹配，拓展企业网络;按照生产透明模式，供需双方实现作业协同，这是协同;服务互联则通过设备运维的透明模式，企业可加强产品售后服务或维护服务。

　　三、工业互联网平台的发展模式

　　企业的内在和外生有三个核心需求，要解决这些核心需求，需要可以提供工业互联网综合服务的完整工业互联网平台，CPC2025平台作为完善的工业互联网体系，以这一平台作为例子论述工业互联网的构成和发展模式。CPC2025工业互联网平台包括智控企业CPCE、智控城市CPCC、智控大数据CPCD三大体系。

　　智控企业CPCE有三个部分：业务综合管理平台、企业决策辅助平台、生产现场感知平台，通过传感器和智能设备将生产设备物联网化，帮助企业管理者实时掌握生产现场情况。同时，这一云平台也实现了企业的信息化管理，通过平台的智能分析，开展全方位统计分析和精准诊断，辅助企业制定精准定位的解决方案。

　　智控城市CPCC是一个云平台，实现企业之间供应链数据的精准匹配，并提高企业采购与销售智控水平。平台的主要作用：第一，通过企业供应链数据协同精准匹配产品，拓展产品市场;第二，精准匹配原材料，开拓企业的原料市场;第三，远程掌握生产设备的状况，提高服务水平。

　　智控大数据CPCD致力于大数据淘金，工业大数据挖掘为企业提供精准定位和大局观。大数据分析可以发现管理缺口，为企业提供生产和经营的大数据服务。通过工业大数据挖掘，准确把握企业和行业水平，帮助企业实现供应链、销售、产品质量的分析。

　　四、助力企业及社会的价值体现

　　工业互联网平台不仅可以提升企业效率，也可能通过为企业创造价值为为社会带来价值。

　　1. 小微企业的信息化：提供质优价值廉的软、硬件产品及管理咨询，帮助小微企业提升信息化水平和管理能力

　　2. 工业互联网络：企业信息化水平的提升，构建企业间互联的数据基础，形成互联网络

　　3. 去产能：打通生产端与销售端的供应链通道，工业互联网络帮助企业消化库存、释放产能

　　4. 区域联动：基于区域内工业大数据挖掘，实现区域产能、供销网络联同

　　5. 可持续发展：助力政府与相关组织解决企业库存、产能与可持续发展的问题