乍听上去，被张黎刚放弃的东西着实可惜得“令人心碎”：复旦大学的生物学士学位、哈佛大学的生物医学系博士学位、搜狐副总裁以及后来的e 龙网CEO。然而当事人从不为这些过往唏嘘感叹，他不断告诉身边人：“老天很公平，不可能把所有好事都加在一个人身上，如果你感应到更怦然心动的未来，必须懂得放弃已经拥有的，然后才能跨出去。”于是，在一路的跳转取舍后，便有了如今大名鼎鼎的爱康国宾和后来的故事。作为公司的创始人、董事长兼CEO，张黎刚一路执掌“爱康国宾”领跑国内健康管理产业新格局，关于未来，他的计划有一箩筐。但最重要的是，这一回，他认定自己就此安营扎寨。

　　张黎刚人生中的“大手笔”

　　放弃，是为了更好的开始

　　张黎刚人生中的“大手笔”，可以从1988年考入复旦大学生物系说起。大三那年，正赶上国家出台新政策——凡没有国外侨眷关系的大学毕业生须服务国家5年后，方准许出国。“我怎么等得起!”一心希望前往哈佛继续深造的张黎刚，果断递交了退学申请。这是一个风险极高的决定。已然放弃了复旦文凭，如果再拿不到大洋彼岸的录取通知书或签证被拒，等于白白牺牲。眼看班里第一位申请退学的同伴迟迟没有归宿，张黎刚还是揣着一股不达目的誓不罢休的决心，于1991年前往美国，一边在明尼苏达州一个小学院的食堂洗盘子、一边向哈佛研究生院的生物医学系递交入学申请，并终于在大学毕了业的两年半后如愿以偿。

　　走进哈佛之前，张黎刚像当时大多数的中国理科生一样，怀揣无比单纯的梦想，希望成为一名出色的科学家。但哈佛的讲台以及校园内多元化的价值观使他豁然发现，每一种职业都可以闪闪发光，于是他开始花更多时间重新思考自己的人生价值。由此带来的最显著效应，当属在校期间的三次“大动作”。1996年亚特兰大奥运会开幕式后，张黎刚联合哈佛、斯坦福以及加州大学伯克利分校的中国留学生，募资8万多美金，买下《纽约时报》和《华盛顿邮报》的整版广告，抗议NBC主播鲍勃·卡斯特在解说开幕式时暗讽中国运动员服用禁药的言论，要求其道歉。

　　1997年7月1日香港回归，张黎刚联合几位好友，租下哈佛大学的肯尼迪中心，将CNN直播的十余个小时的回归专题节目，剪辑成约2个小时的短片，与500多名哈佛学生一同见证香港的历史性时刻，并搭档一位同学，全程主持并讲解了诸多历史背景。1998年，张黎刚与同学创办了《哈佛中国评论》杂志和哈佛中国论坛，旨在通过促进中美双方的专家与高层人士对话于沟通，让美国的主流社会正确认识与理解中国。自此之后的15年，《哈佛中国评论》的活动从未间断，影响力与日俱增，王石、俞敏洪、潘石屹、任志强、冯小刚、李肇星、周小川等各界名人均成为论坛的座上嘉宾。

　　然而博士学位读了一半，张黎刚却暗自盘算着回国。“我觉得自己在哈佛的使命已经完成了。因为不再想当科学家，所以不需要读完博士，三年时光，让我重新审视了自己的人生，发现国内潜伏着很多创业机会，应当及早动手。”就在这个时候，他遇上了张朝阳，两次谈话之后，毫不犹豫地决定跟他回国，加入刚刚成立的“搜狐”。90年代末，是中国互联网的疯狂膨胀期，随着“搜狐”的风生水起，张黎刚的职位也一路晋升，然而被张朝阳提名为副总裁之际，他出人意料地递上一纸辞呈。9个月便离开的原因其实并不复杂，他渴望停止跟随，成为一名真正的开拓者。

　　1999年，眼见时机成熟的张黎刚，与3位美国归来的好友共同创立了e龙网。100万美金起家，9个月后作价6000多万美金卖给一家美国上市互联网公司，可好景不长，公司在随后互联网泡沫中遍体鳞伤，自身难保，开始抛售资产。携程伺机出价准备收购e龙，却被e龙创始团队抢先一步，通过熟识的客户将公司成功回购。重获新生的e龙迅速成长为国内旅游网站的第二大品牌，但在公司于纳斯达克上市前，张黎刚因厌倦了原来合伙人的面目全非，再度选择离开。2003年，他32岁。用他自己的话说，我不算老，还可以重新来过。