在刚刚过去的2016年，阿里巴巴董事局主席马云频频向外界传播“新零售”的概念。在他看来，“纯电商”时代很快会结束，取而代之的是“新零售”。作为试水的第一步，阿里巴巴集团20日与上海百联集团共同宣布达成战略合作，共同探索新零售。

　　在此之前，百联集团已在向线上线下融合方向转型。2016年，“i百联”全渠道平台正式上线，下属多家旗舰门店也相继完成转型。充分融合线上线下、同时依托领先技术驱动，提供全新全面体验模式成为百联集团的战略目标。

　　而阿里巴巴的新零售战略也在持续推进线下布局：2014年战略入股银泰商业，开启百货业线上线下全渠道的融合探索；2015年283亿入股苏宁，探索数码家电领域全渠道融合；2016年入股三江购物，布局超市领域；2017年启动银泰私有化，意将新零售全面提速。

　　全渠道融合成新零售常态

　　随着阿里大数据、新技术不断赋能商家，天猫已不仅是品牌的卖货渠道，更是品牌数字化升级的主阵地。2016年天猫“双11”最终以1207亿元的销售额创下全球零售史上的最新纪录，背后就是阿里巴巴基于面向新零售战略的一场大练兵。

　　“双11”期间，天猫商家中实现线上线下打通的店铺超过100万，其中苏宁、银泰、TCL、优衣库、索非亚、GAP、Bestseller、B＆Q等国内外数千个商家的近10万家线下门店，全面实现了电子化，覆盖服饰、美妆、家电、汽车、家装等多个行业。

　　经过“双11”有效孵化，全渠道融合已成为新零售时代的常态，未来没有线上线下之分和虚拟实体之别，通过整合线上线下的存货管理、消费者数据及服务，利用产品和服务为消费者提供无缝对接的新购物体验。

　　百联集团总裁叶永明指出，新消费时代，需要新零售模式，商业零售企业需要创新与变革，以适应这一消费变化的趋势。

　　阿里巴巴集团CEO张勇也表示，每个企业都将走向数据公司，完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。

　　大数据引领零售业新风尚

　　经营一家买手制百货，对于操盘手来说并不简单。2016年9月10日，阿里培育的“零售新物种”——“素型生活”在成都凯德广场开业。这个1500平方米的集合店里包括了服装、鞋包、家居、美妆、咖啡、茶、烘焙、图书、画廊、花店、瓷器、珠宝，甚至VR眼镜……

　　就是这样一个“四不像”的集合店当天创造了近100万的营业额，连带率更是惊人地达到行业平均水平的近3倍。“这主要是取决于阿里大数据选品、用户画像。”素型生活创始人林学波介绍，通过周边5公里人群画像，最终敲定了服装占28%、鞋子配饰占50%，洗护家居等占30%的业态配比。

　　在阿里与银泰深度融合下，银泰百货下沙工厂店于2016年年初诞生，被誉为国内首家生于互联网的百货门店。其中淘品牌集合店全年保持与天猫实时同款同价。通过线上线下打通，下沙银泰的每个产品都会有一个二维码，消费者在扫码付款时，与天猫旗舰店实时同款同价。

　　泉州电商行业一分析人士认为，在互联网大数据的背景下，零售行业迎来了颠覆式的发展。未来购物中心的功能将是综合性的，买买买不再是唯一的焦点。“商场和门店真正转变为独立于家庭、公司、互联网的第四空间。”