三、供应链管理颠覆的巨大机会
伴随供应链管理的颠覆，其中的各种机会目不暇接：
第一，企业转型创新机会
对许多行业传统企业来说，向供应链管理开刀与转型是个千载难逢的机会，尤其原来的行业领袖企业或行业供应链企业。伴随消费侧的结构性变化，供给侧的结构及能力也必须随之创新与变化，提高满足消费侧的整体水平，这也是国家供给侧改革的主要目的。例如：某建筑公司(和君正在服务客户)就从传统单一业务向建筑行业供应链平台转型，未来潜力巨大，已经多家投资机构洽商，投资意图强烈；
第二，基础设施建设机会
供应链整体绩效的基础性工程是物流基础设施、管理运营平台、各种工具的网络化、智能化、信息化建设与改造，我国虽然最近10年的交通物流基础设施正在飞速改变，但距离发达国家水平及我国未来经济发展高标准要求还有很大的差距，例如我国大量的农产品进不了城，保鲜技术和物流成本都需要解决、我国到2025年要新建270多个机场，国家一带一路战略……等等，机会众多；
第三，投资与上市机会
中国供应链管理仅仅物流费用市场总规模就200多万亿，还不涵盖产业链上下游关联机会，伴随产业发展趋势，未来走出一批100亿元、甚至1000亿元规模的新兴供应链专业公司不是什么奇怪的事情；同时，仓储设备智能化、交通设施智能化、搬运工具智能化、特种运输及设施设备智能化……等领域出现一批优秀企业、上市公司也是很正常的;在供应链金融及其创新领域出几个巨头企业也是必须的；
第四，教育培训机会
我国供应链管理也好物流管理也好，整体管理水平原始粗放，加上未来行业的不断颠覆与创新，供应链物流各类优秀人才市值都很高，但往往还是一将难求，企业经营管理人才、创新型技术人才极其匮乏，这也成为制约我国供应链管理整体水平改善的瓶颈，从业人员继续教育及新型人才培育需求迫切，人才培育培训工程量巨大，机会众多，任重而道远。
总体而言，无论是各行各业产能严重过剩、库存及闲置资产巨大的当下，还是我国经济发展结构性调整的、可持续发展的未来，供应链管理水平与效率将成为国家与国家之间、行业之间、企业之间的核心竞争力，将决定所有资源投入产出价值，将决定我国供应链管理需要全社会各方的投入与努力才能达到先进国家及我国经济发展的需要!
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