说起股权激励，企业家是各有各的看法。

　　有的企业家对这个概念一无所知，有的企业家是知其然不知其所以然，还有的企业家，是自以为对股权激励很懂，但在企业实操过程中却碰到诸多实际问题以 致无法进行下去，甚至适得其反。

　　那么，什么是股权激励呢?

　　从广义上来说，股权激励是一种让员工自动自发工作，让企业基业长青的艺 术;狭义上来说，股权激励是一种用股权形式给职业经理人一定的经济权利，使 他们能够以股东的身份参与企业决策，分享利润，承担风险，从而勤勉尽责地为 公司的长期发展服务的一种激励方法。

　　有些企业家会认为，只有大企业，国有企业才需要股权激励，中小企业不需 要，也没能力操作股权激励，是这样的吗?

　　单海洋，华一世纪企业管理顾问有限公司董事长，中国非上市公司股权激励 第一人，他指出：企业越小，越要做股权激励，因为和大企业比，小企业一无资 金，二无技术，三无品牌，拿什么吸引和留住人才?只有靠股权激励!小企业既 然不能给予别人现在，就要给予别人希望与未来!

　　谈及小企业的股权激励，单海洋老师还举了阿里巴巴的例子，1999年马云创 业时很艰辛，很长时间，下面的18位伙伴都只能拿500元月薪，但他们却一直与 马云并肩作战，更难得的是，时任瑞典银瑞达集团副总裁的蔡崇信，当时年薪70 万美元，却也拿着500元月薪加盟阿里巴巴，而这些让常人无法理解的举动，究其原因还是进行了股权激励，通过持股经营、奖励股份等激励手段，大大的降低 企业成本，降低了员工的工资、奖金等现金类的报酬，更重要的是使员工的努力 与企业价值成长紧密相连，极大的提高了员工的工作积极性。

　　马云对股权激励的认识是值得很多企业家学习的。在谈到股权激励的作用 时，马云说，“从第一天开始，我就没想过用控股的方式控制，也不想以自己一 个人去控制别人，这个公司需要把股权分散，这样，其他股东和员工才更有信心 和干劲。”

　　事实上，国内还有很多耳熟能详的知名企业也在用股权机制，例如华为，任正非正是用了股权机制而令到华为异军突起，后来居上，独步全球。百丽也是用了股权机制使到今天在全国拥有上万家的分销机构。聚成用了股权机制使其9年

　　猛增1500倍，令到80后的创业者名列胡润排行榜。看着这些企业在短时间内迅猛 壮大，只知道是企业家经营有方，怎么经营的，却不得而知，其实真正的秘诀就

　　是用了股权激励!

　　我们看到，不单是国内，国外成功的企业也在用股权激励，据统计，微软、沃尔码、通用电气、惠普、西门子等世界五百强企业95%以上都有实行股权激励， 正是因为股权激励，才使这些企业超速发展。

　　国内外成功企业用股权激励对于改善公司治理结构，降低代理成本﹑提升管理效率，增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。

　　相反，股权激励机制，如果只是懂点皮毛，没有方法，没有系统胡乱使用，或用错时机，用错对象，也会给企业带来无限危害。

　　像国美，就是因为股权激励没有做好而使企业被对手全面超越。 还有伊利，没把股权机制用好，导致牛根生另立山头，自创蒙牛，从而给自己带 来极强的竞争压力。

　　还有些企业家误把股权激励当成奖励，把过去赚的钱都拿来分了，结果导致 企业不能发展下去。单海洋老师一针见血的说：股权激励不是奖励，不是分现有 的钱，而是分未来的钱，本质是用社会的财富、未来的财富、员工及企业上下游 的财富在企业内部建立一配套与利益相关者共赢的机制。

　　如此可见，股权激励在企业经营发展中起着非同小可的作用!

　　不少企业家也开始意识到了股权激励的重要性，在准备操作时却遇到诸多困 惑和问题：

　　如果给核心团队分股份，成为股东干扰

　　公司决策怎么办?不知分给什么人怎 么办?不知具体怎么分怎么办?不知在什么时期分才恰当怎么办?公司股份被 稀释后，影响公司安全怎么办?

　　连锁企业，最深知利益分配的重要性和艰难性，而他们在对企业实行股权激励时，又该如何进行?

　　股权激励在人力资源，财务，管理等方面是怎么体现的?

　　单海洋老师长年研究中外大型超常规发展企业的分配机制，被企业家誉为亚 洲培训业绩效管控第一人!他用十多年的智慧和经验总结出中国企业超常规发展 的绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案，开发了包含激励 核心高管的135渐进式股权激励方案、业务团队的组合式多层次五步连环股权激 励方案、非业务团队的中西合璧股权激励方案的成长型企业股权激励四维模式。 从思想层面，技术层面，激励时机，激励对象等方面入手，为众多企业解决了绩 效管控的大难题，被尊称为成长型企业股权激励四维模式创始人。

　　目前，以单海洋老师为首席讲师的华一世纪，在全国巡回演讲的《非上市公 司股权激励整体解决方案班》已经服务上万家企业，直接受益十万多人。 中国厦门三鼎(集团)林垦总裁在上过单海洋老师的股权激励如是说：股权 激励是企业走向资本运作的第一道门槛，一个企业要做大做强，股权激励班课是 必须一定要学的，我们都知道一个关系，传统的经营是上楼梯，资本运作是坐电 梯，一个企业要做成一定要走资本运作这条路，所以说，走资本运作这条路，一 定要先来学习股权激励这个课程，不学习就入不了门。

　　而单海洋老师，不但用股权激励帮助了企业家，更帮助了自己的企业建设，使到华一世纪创立3年价值裂变500倍。吸引80位企业领袖成为终生合作伙伴，真正做到了企业发展的最高阶段：让成功者为我所用，携手并进!

　　由此可见，企业导入股权激励，是经营企业的最根本智慧!

　　机制决定统治，股权激励是企业基业长青的治理智慧!