保罗·欧德宁退休在即，英特尔的新任CEO人选却迟迟没有敲定。难道，英特尔真会成为一艘没有舵手的船?答案是：不会。回看近期调整就会明白。

　　保罗·欧德宁退休在即，英特尔的新任CEO人选却迟迟没有敲定。难道，英特尔真会成为一艘没有舵手的船?答案是：不会。回看近期调整就会明白。

　　数十年来，英特尔一直通过强大的制造能力向市场提供优于对手的PC芯片。但随着移动互联的崛起，PC大有穷途末路之势。2012年全球PC销售量同比下降7%，这让处于产业链顶端的英特尔陷入焦虑。PC业务的确利润丰厚，但是没有理由因为一片树叶放弃整座森林。更何况，对手的快速崛起很可能会威胁自己未来的生存。“副业”，成了英特尔当下必须正视的问题。

　　ARM、三星、台积电……强敌环伺。从2006年的自动剪除移动处理器业务，到2012年重回移动通信市场，英特尔选择在规模达393亿美元的芯片代工市场抢食，作为缩短与对手距离的快捷之路。代工，不仅能在新领域建立信誉与经验，更能为现有的过剩产能寻找出口，可谓谋求移动市场振兴的曲线妙招。

　　2月末，硅谷芯片设计公司亚尔特拉宣布，将把高级芯片订单交给英特尔生产。主管代工业务的英特尔副总裁桑尼特·里奇兴奋地表示：赢得亚尔特拉的代工订单“极大地提升了团队的信心”。在与亚尔特拉合作的同时，英特尔还与一些规模较小的公司签订了代工协议。有传言称，英特尔还将为思科代工芯片。

　　另一个传言更据爆炸性：在台积电和三星电子激烈竞争苹果A7芯片订单时，英特尔很可能会“悄悄地”获得A7芯片10%的生产份额。

　　有业界分析师认为，类似扩大代工和开展新业务这样的重大决策，需要新CEO定夺。但其实这一点无须担心。不管英特尔下一任CEO是谁，以董事长安迪·布莱恩特为核心的领导团队，经过上一轮的失误，应该已经明确看清了前进方向。固守PC业务的时代将一去不返，积极寻找一个或几个新的利润点，将是英特尔新任CEO的首要任务。

　　“全球领先的芯片制造商英特尔终于将注意力转移到了PC以外的其他市场，加快了建立公司在其他个人电子设备领域的影响力。”这是《财富》杂志对英特尔近期表现的评价。正是因为这一转变，《财富》将英特尔排在了2012年度全球“十大最受赞赏的科技公司”的第六位。

　　也许是为了彰显决心，这一次，以保守、专业闻名的英特尔不只在硬件上发力，还在相关多元化的道路上“走的更远”。

　　英特尔公司刚刚宣称，其媒体部门将展开大规模的招聘行动。第一步，将在近期招聘60人，使该部门员工总数增加到300人。第二步，在今年下半年再次招聘100人——有工程师，也有与观众互动的“观众代表”。

　　英特尔发言人乔·卡维尔公开宣称，广泛招聘的目的是为今年晚些时候推出互联网电视服务业务做准备。按照计划，英特尔将向消费者出售电视机的机顶盒，进而配套提供直播的电视节目和点播内容。

　　数据显示：目前，仅美国就存在高达千亿美元市场规模的有线电视业务。苹果、亚马逊和谷歌均已明确表示有意进军该领域，掀起一场有线电视的革命。

　　而这一次，英特尔抢先公布了进入该领域的计划，且承诺的服务比苹果和美国流媒体视频提供商Netflix更进一步。