在即将到来的这个春节,“共享员工”将成为企业应对用工荒的办法之一。事实上,这一模式也已经成为各地针对企业在生产淡旺季、产品订单增减影响下进行调剂的常规用工模式。
联想集团在安徽合肥的全球最大PC研发制造基地联宝科技在加班加点赶工中。去年不管是营收、出货量还是外贸订单,该公司都保持双位数的增幅。2020年12月29日晚,该公司2020年度销售收入突破1000亿元,成为合肥首家“千亿企业”。
联宝科技相关负责人告诉记者,为了确保稳定供应,他们正在想办法让员工留下来过年,“一旦回去,不知道接下来会有什么变化,是否会造成去年年初一样的返工困难,而今年的订单情况和去年初很不一样”。
作为2020年合肥第一批复工复产的企业,联宝科技快速实现百分之百产能恢复的一大办法,就是采用了“跨省共享”,从江浙沪等地招聘了700名“共享员工”。
如今,“共享员工”已在更大范围中升级。据记者梳理,目前安徽合肥、浙江义乌和上海等多地,已经成立了共享员工联盟或平台,并积累了不少实操案例及经验。
共享员工联盟
和很多地方一样,浙江义乌多家企业也在想办法把外来员工留在当地过年。
根据浙江义乌人社局消息,不少企业员工留在当地期间存在资金收入压力。与此同时,部分企业春节期间不“打烊”,生产线正常开工,又存在大量员工需求。
为了更好协调有员工需求的企业与春节期间停工企业的劳动力流动,义乌人社局打造的“余缺劳动力调剂申报平台”将派上大用场。一方面为有员工需求的企业临时调剂补充员工,一方面也为“闲置”员工增加工资收入,实现特殊时期员工“共享”、企业互利。与此同时,“共享”员工期间不改变原来的劳动关系,可规避员工“借出不还”的问题。
该平台自2020年4月上线,叠加线下举办的“义乌市劳动力余缺调剂”专场交流会,义乌已为290家企业调剂员工3500余人,实现劳动力需求和供给动态匹配,缓解了疫情期间员工“用工荒”和“用工闲”的结构性矛盾。
目前,当地企业可以登录该平台进行具体的缺工信息登记,包括缺工的岗位、人数以及调剂方式等等,以便及时补缺。
2020年8月26日,安徽合肥首个共享员工联盟成立,目的即常态化推进“共享员工”用工余缺调节工作。而联宝科技正是首届“共享员工”联盟联合轮值主席之一,也是受益企业之一。
联宝科技相关负责人告诉记者,共享员工联盟主要的受益者就是像他们这样的用工大户,并非仅仅考虑疫情的因素,而是帮助各个行业和企业错开用工峰谷,进行长期的用工资源调配和优化。
目前,该联盟汇集了海尔智家、联宝科技、联合利华、长虹美菱、洽洽食品、美的冷柜、伊利乳业、世纪金源、美智空调、旺旺食品等31家企业,覆盖智能家电、电子科技、汽车制造、快速消费品、酒店服务等多个行业。
为鼓励和支持“共享员工”常态化推进,当地在2020年修订的加强多层次人才体系建设扶持政策中,新增了“共享员工”补助。比如,“共享员工”工作满一个月的,按照400元/人的标准给予员工输出企业一次性补助;鼓励合肥经济技术开发区内行业龙头企业牵头成立用工余缺调剂“共享员工”联盟,对达到一定规模、实际成效显著的,给予牵头企业10万元的一次性补助。
诸暨市人力资源和社会保障局办公室副主任何夏萍告诉记者,他们也在计划建立“共享员工”相关平台。在去年春节期间,当地就曾尝试过余缺调剂。今年春节大部分企业的订单形势都比较好,也比往常有了更急迫的用工需求。
浙江迪艾智控科技股份有限公司(下称“迪艾智控”)董事会秘书陈宇艳表示,公司的用工情况一直很紧张,整年都缺人,所以就算春节前也在抓紧招人。在遇到用工荒时,他们会通过人力资源中介招临时工人来紧急补缺。
根据陈宇艳的观察,这部分临时工群体相对年轻,喜欢非固定工作的自由模式,技能成熟度上不如固定工人,而企业需要支付的成本会比正常用工高一些。如果当地有“共享员工”平台,可以把资深的技术工人流动起来,让工厂根据订单需求优化调配,将有利于企业缓解长期以来的用工压力。
对于上海的制造企业,“共享员工”也不再是新鲜事。去年2月底,上海中翊日化有限公司就增加了近600名“跨界员工”,让20条生产线实现了复产。这些员工来自于受疫情冲击严重的酒店行业。
不过,对于存在一定技术门槛的岗位,用工缺口无法依赖“跨界员工”来补足。事实上,陈宇艳表示,公司平时也只会在简单的装配工序上起用临时工,大量技术岗位仍然需要掌握成熟技能的长期固定工。
保障供应链稳定
对于不少企业来说,目前在手的订单依然强劲,眼下的忙季还将持续到春节后。在疫情等不确定因素考验供应链韧性的当下,用工的稳定无疑是一大关键。
自2020年下半年以来,因海外“宅经济”引爆了电脑手机订单,行业的景气度超出想象。这不光和疫情相关,也被视为经济社会发展的趋势所在。在线教育、远程办公、线上购物、在线游戏、远程问诊等市场需求成为新常态,从而带动个人电脑、平板和显示器需求的长期增长。
在联宝科技相关负责人看来,市场需求激增只是其中的原因之一。2020年公司营收等数据一律两位数增长,还取决于越来越有韧性的供应链——公司提前进行了全球供应链的布局,建立了相对完善的风险管控机制。
比如,联宝科技做到了疫情期间在1个月左右的时间里,就让超过1.5万名员工全部复工,同时,工厂也提前数月备足且备齐了原料,为及时抓住机遇提供了供应保障。
“机会是给做好准备的人的。”该负责人表示,打造成熟的本土化和国际化产业链,是联想集团持续在做的,“任何地方发生了疫情,其他地方的工厂和团队都能尽快统筹资源,把生产力及时转移到那些没有发生疫情的地方”。
在2020/2021年第二季度财报中,联想在国内市场PC业务拿下了42%的市场份额,同时智能化转型业务也实现了高速增长。其中,智慧服务的增幅达49%,最为核心的智能化全周期服务收入则激增199%,占比超过44%,一定程度上提升了产业链。
和行业龙头相比,中小企业面临的招工挑战更大。为了减轻用工压力,越来越多的企业开始主动提高自动化和智能化水平,并越来越愿意或已经开始尝试多元化的用工模式。
为了增强供应链的稳定性,长三角地区多地政府部门长期在中西部省市学校走访,力求建立长期合作关系。江苏昆山方面就表示,他们已与80多个人社部门建立了劳务输入输出协议,并和200所技术院校建立了政校企合作协议。另外,当地还通过与云南和河南等地合作,建立了超10万人的人才蓄水池。
(第一财经)