发布2017六大战略重心

　　即将在今年启动独立重组大计的京东金融,本周初公布了2017年的六大战略,其中在数据和技术方面,京东金融宣布在大数据、机器学习、人工智能、区块链等领域,未来三年资金、资源投入每年增长幅度不低于100%,而且上不封顶。京东金融副总裁许凌强调说,2017年将是京东金融大动作、强音量不断的一年,未来京东金融创造不少于20个亿万富翁和300个千万富翁的承诺绝不是梦。

　　从科技金融到金融科技的蝶变

　　据许凌介绍说,京东金融一开始是用技术帮自己(京东集团)做金融服务,从2016年开始,京东金融发展到了2.0阶段,定位发生改变——做金融科技,也就是用技术帮金融机构做金融。

　　许凌进一步解释说,“当这个定位发生转变以后,你会发现我们面对的市场变化了,1.0时代我们面对的市场是什么?最终的金融受众。但当2.0时代到来的时候,我的整个市场变化了,我要帮助金融机构去服务这些受众。整个中国,光银监会指导下的银行业、金融机构、法人机构,到15年年底就有4600多家,加上他们面对的用户,这个客户群更大,所以,对我们和对这个行业来说,这是更大的一块空间,这也坚定了我们在未来三到五年要努力的一个方向。”

　　针对现有模式发展过程中可能会遇到的瓶颈,许凌表示,模式的迭代是一定要实现的,因此,京东金融2.0要做的应该是,“遵从金融本质,以数据为基础,以技术为手段,为金融行业服务,从而帮助金融行业提升效率、降低成本、增加收入。这个定位就是金融科技。”

　　2017年坚定六大战略“不动摇”

　　金融科技的模式既定,对于未来的发展,京东金融CEO陈生强在农历春节前宣布,将2017年的战略重点确定为六大“不动摇”。

　　战略核心不动摇

　　陈生强表示,风控并不只是风险管理部一个部门的事,而是整个京东金融所有人员都需要去关注的事情,公司需要在发展业务和管理风险之间,维系合理的平衡。2017年,京东金融在风控战略上将会重视系统性风险,通过沉淀更多有效数据,同时继续以大数据驱动风控,应用各类技术,加强个人信用评估以及企业信用评估能力,尽快形成对外输出的产品。

　　技术持续投入不动摇

　　陈生强强调说,数据和技术是做金融科技的一大基础。所以在未来三年,京东金融将要加大在大数据、机器学习、人工智能等技术领域的资金、资源投入,每年增长幅度不低于100%,而且上不封顶。

　　金融科技输出不动摇

　　2017年,京东金融在战略上会坚定地把金融科技能力输出给各大金融机构,具体来说,他们需要建立金融科技的底层能力和连接平台,面向金融机构推出信贷、理财、数据风控多个解决方案,帮助金融机构拓展更多业务场景。同时,还需要面向企业客户推出以账户为核心的金融服务解决方案,帮助企业实现资金管理的效率最大化。

　　大支付战略不动摇

　　2017年,支付将是京东金融全力出击的重要战略。许凌强调说,支付不仅是一块业务,也是输出金融科技能力的一个支点。过去三年里,京东金融不断地把原来收购来的小的B端支付的公司(网银在线)改造成一个全面的综合性支付公司,把所有的支付底层的系统、产品重新构造了一遍。从2017年开始,京东金融将推进包括京东支付、白条以及小金库的大支付战略,联手像银联这样的重量级合作伙伴,一起为看似已成定局的支付市场带来变革。

　　除了金融科技层面实现整合式的走出去之外,2017年,京东金融各大业务线依然要各自发挥各自的优势,扩大自己的服务场景。2016年,京东金融的白条业务已从京东商城扩展到了租房、汽车、旅游、家装等多个外部场景,供应链金融也已扩展到京东生态圈外的客户,服务对象也从电商拓展到了传统企业,接下来还要覆盖更多的客户。

　　深耕农村金融战略不动摇

　　许凌表示,中国广大农村地区,因为普通农户的信贷数据缺失,可抵押资产缺乏、覆盖成本较高,风险控制不力等多种原因,金融需求远远没有得到满足。从市场潜力来看,拥有9亿人口的农村,仍然是非常大的一个蓝海。京东金融从2015年7月起正式推出农村金融业务,经过一年多时间的思考和探索,已坚定相信农村市场大有可为。从2017年起,将在内部本是消费者金融下的二级部门的农村金融,升级成为一级部门,从此开启全面的、规模化的、技术化的布局和拓展整个农村市场。