在过去的几年间，互联网思维可谓是独步天下。但是我国互联网产业经过十年的高速发展，眼下互联网流量红利已经消耗殆尽。过去的十年里，智能移动设备的普及，增加了互联网用户数量与使用时长，同时也创造了源源不断的流量。这样的背景下，不少企业都选择在线上开拓客户，也就是所谓的流量经济。但是眼下，移动互联网的渗透率已经见顶，流量红利的吸引力也在下降。

　　互联网世界不像以前那样，到处都是流量的入口，各种各样的互联网玩家之间相互竞争，诸侯混战，有点像我国历史上的战国时代。但是随着时间的推移，军阀割据的局面有所改观，各个领域龙头的出现，让互联网市场的格局稳定下来。移动互联网的入口变得非常集中：社交有腾讯、电商有京东淘宝唯品会、游戏有网易、视频有爱奇艺搜狐。这些巨头们把持着流量入口，玩家们想要入局，只能向这些巨头们缴纳“过路费”，以游戏为例，一个独立的游戏工作室，开发出来的游戏想要在市场上销售，必须依附于网易或者腾讯这样的大型游戏平台，只有这样才能获取用户。

　　也正是这样的背景下，资源开始向流量入口聚集，流量入口也呈现出“强者恒强”的趋势。

　　虽然移动互联网渗透率见顶，但是这也并不意味着行业高增长期的结束。据前瞻产业研究院的分析，当下互联网行业玩家们依旧可以通过向线下渗透、交叉销售、加强产品变现等方式，来实现营收增长。

　　纵观互联网行业，如今想要实现流量变现，要么是靠把控流量入口，如阿里、京东、腾讯，自身定位为平台属性;要么就是定位为内容属性，依靠强大的内容来提高用户粘性，实现流量平衡，例如网易、陌陌等，就是强内容或者强应用，以此来实现流量变现的。

　　目前京东已经成为中国第四大流量入口，在知名品牌入驻与规模效应的推动下，其盈利能力也在持续攀升。而陌陌作为一个应用主导的公司，其精准营销的变现能力目前还没有得到充分释放。

　　但是也有一些失败的经验，值得其他互联网行业参与者借鉴，例如歪歪虽然在直播领域具有较高的知名度，但是由于其秀场模式，导致用户粘性不足，也影响了变现的效率。而一些垂直类的网站，例如汽车之家，其垂直领域龙头的地位正在受到综合性媒体平台的挤压，而且其商业模式也不算成熟，单纯依靠转化率不高的广告，前景不容乐观。