(四)、选好人、用好人、打造好团队。

　　看领导水平高不高，要看其领导的团队水平高不高;看我的执行力强不强，要看我分管的财务、企管执行力强不强。

　　1、充分认识团队精神的重要性。

　　现在的新型经济是用脑创造的经济，传统经济是用手创造的。有分析显示：世界上勤劳的民族都是贫穷的民族。经济搞上去，效益抓起来，不是靠个人的勤劳换来的，是靠团队创造、团队执行得来的。

　　在此我想讲一个拔河的例子：大家都知道一个团队中内耗很影响团队合力的强弱。在拔河中，两个人一起使出的力只占两人分别使力之和的95%;三个人的合力只占三个人分别使力之和的75%;8个人的合力只占8个人分别使力之和的49%。因此，作为一个团队的领导，要高度重视内耗，研究如何尽量降低内耗来增加合力。

　　在一个团队中，常有一个二八理论“即团队中80%的人靠另20%的人来带动;对于宜化或者大多数企业来说，20%的大客户创造企业80%的利润，因此抓好团队建设是加强执行力十分重要的保证。

　　我再举个例子，我们将一对关系很好的人和两个关系恶劣的人放在两个荒岛上。在他们饿得如狼似虎时，用一条渔船给他们分别送去一篓鲜鱼和一根钓鱼杆。关系好的两个人，具有合作精神，他们高高兴兴地合力抬起那篓鲜鱼，拿起那根钓鱼杆，一边钓鱼，一边吃着鲜美的鱼，有说有笑，日子过得优哉游哉。而另两个关系恶劣的人，其中一人抢起那篓鲜鱼转身就跑，抢得慢的人就只好拿起钓鱼杆到海边去钓鱼。结果一个因为鱼吃完了无以为继，另一个因为钓不着鱼只能继续挨饿，最后落得两人双双饿死荒岛。由此可见，团队合作有时竟是以生命做筹码，是生与死的较量。

　　红金龙有句广告语：思想有多远，就能走多远。我认为，用在团队上面也比较合适，即：领导眼光有多远，领导的团队就能走多远。

　　2、充分认识中国人合作性差的特点。

　　打一个比方，两个中国人在一个外企里打工，其中一个是主管。当遇到企业裁员时，这个中国主管首先裁的就是另一个中国人。由这个比方我们知道，中国人不够团结，团队协作精神很差。

　　中国人很喜欢打麻将，因为打麻将不需要合作，讲究的是单丁作战，吃上家、卡下家、盯对家;外国人喜欢玩桥牌，桥牌讲究的是合作、配合、沟通，讲究的是默契，需要一种团队精神。

　　有句话形容中国人合作性差十分适合：中国人一个人是条龙，一群人是个虫。

　　3、充分认识个性及个性差异。