这段时间，中国铁建巨额招待费引起舆论普遍关注。媒体调查发现，中国铁建兴许还算是费用控制相对较好的企业。在2012年的年报中，1720家上市公司披露了“业务招待费”，共计133亿元。招待费排名前十的均为国企，这十家上市公司去年用于吃喝应酬的费用共计29.07亿元。其中，上海建工和葛洲坝的招待费超过年利润的11%。(5月13日《新京报》)

　　看到这样的数据，人们首先会感慨，这些上市国企到底怎么了!?接着会感慨，现在的市场环境到底怎么了!?这并非“为赋新词强说愁”。从媒体调查中不难发现，巨额招待费对应着一个现实：“维系关系要靠请客吃饭”。这也是一些对建筑市场有所了解的人，对巨额招待费，并没有感到过分惊诧甚至认为这很正常的一个重要原因。

　　当前，在某些行业“关系基本靠送、业务基本靠请”已经成了一个公开的潜规则。对于许多企业来说，怕的不是招待而是没有招待，对方能够被请到是给面子给希望。只要对方愿意参与吃喝了，那就意味着想要办的事，已经有了希望;而如果对方连吃喝的面子都不给，那就基本意味着想要办的事，被关上了大门。

　　企业竞争不应该成为招待竞赛。转变发展方式已经深入人心，对于企业来说，转变经营方式同样刻不容缓。再不能放任企业在招待上比拼，再不能让招待力成为企业核心竞争力。而要改变这一现象，需要进一步完善市场环境、加大法治建设、推动职能转变，还需要针对企业招待拿出行之有效的办法。在这其中，国有企业、上市企业，应该在道德上率先领先，摒弃“关系基本靠送、业务基本靠请”的潜规则。而在制度建设上，也应该对国有企业、上市企业，提出特别要求、作出特别约束。(毛建国)